安全工作必須嚴把“三道關”

安全是煤礦企業發展永恒的主題，要抓好安全工作必須嚴把“嚴把班前安全教育關、嚴把工作現場操作關、嚴把現場監督檢查關”。隻有嚴把“三道關”，才能實現安全發展、可持續發展。

嚴把班前安全教育關。安全無小事，安全工作隻有起點，沒有終點，安全工作必須做到天天講、時時講，才能敲響安全警鍾，實現安全生產。為此，煤礦企業必須充分利用班前、班後會，加強對職工的安全教育，實施“班前安全宣誓”製度，堅持安全教育一年不間斷機製，形成天天有學習，時時講安全的良好氛圍。同時，跟班經理助理要根據工作現場實際，對安全生產及注意事項進行周密安排，嚴格要求，提醒職工時刻繃緊安全弦，嚴格按施工01manbetx 進行施工作業。

嚴把工作現場操作關。嚴格安全01manbetx 01manbetx 是實現安全生產的基礎性工程。為此，煤礦企業要按照崗位作業標準化操作程序和《技術01manbetx 01manbetx 》進行施工，上崗職工帶全施工工具並按照01manbetx 01manbetx 正確使用，崗位區域安全聯責聯保人員相互監督和提醒，管理人員對職工行為進行監督和業務指導，及時製止和糾正違章行為。

嚴把現場監督檢查關。現場監督檢查是實現安全生產的根本性工程。為此，煤礦企業要狠抓現場安全管理，加大對薄弱班次、薄弱時間、薄弱環節的安全管理，采取不定時下井隨機檢查的方式，嚴格現場三違現場的查處；對於現場存在危及安全的重大隱患，采取盯崗處理的方式，確保隱患得到及時消除；嚴格零星工程的安全管理，凡沒有規程措施的一律停止作業；嚴格隱患排查處理，嚴格落實五級隱患排查製度。創新安全監察新思路，開展安全專項監察活動，對采掘機運通等專業進行專項監察，重點消除專業內部隱患；開展安全隱患醒示製度，對各專業的潛在隱患進行醒示，提醒專業領導和項目部管理人員，使潛在隱患及時消除；推行網絡化檢查方式，設計礦井全方位網絡化檢查方案，定期進行網絡化檢查，使礦井隱患徹底查處、不漏項。嚴格安全考核，加大三違、停止作業、責任追究的罰款力度，時刻敲醒安全警鍾。(何永興)