董東煤業公司以“軟教育”提升“硬實力”

董東煤業公司大力實施安全“軟教育”建設，通過安全教育、技能培訓、親情感化來培養員工的安全價值觀，規範員工的安全行為，促進礦井生產各項工作平穩運行。
安全教育引導人。該礦大力開展以“守紅線、保安全、謀發展”為主要內容的安全宣傳教育活動，利用廣播電視、網絡、宣傳牌板等媒體宣傳各項安全法律法規；在幹部中倡導“知責、盡責、負責”的安全理念，在員工中倡導以要我安全向我要安全轉變的理念，通過各種宣傳將安全理念耕織在廣大幹部員工心中，有效的融合和提升了廣大幹部員工的安全意識。同時認真組織班組員工學習02manbetx.com 案例，03manbetx 02manbetx.com 原因，查找工作中的不足，積極開展談心活動，及時掌握員工思想動態，堅決杜絕思想不穩定的情況發生。
技能培訓改變人。該礦全麵實施員工安全素質提升工程，開展實物培訓、多媒體教學、現場實戰演練等活動，大力提高職工事前預防能力、緊急狀態處置能力和自救互救能力；推行全員、全方位和全過程的安全教育培訓，每月開展隱患大排查，及時通報、“三定”處理隱患，並用典型的事例教育職工，警醒員工；加大抽查考核力度，對考試不合格者堅決不予上崗，全力打造高素質職工隊伍。該礦還樹立“培訓不過關，人人是隱患”的安全培訓理念，嚴禁不合格人員下井作業，對於培訓不合格的員工進行二次培訓，直至合格才允許上崗。
親情感化凝聚人。該公司充分發揮工會、團委、女工家屬在安全教育中的親情優勢，通過開展“冬送溫暖、夏送清涼、節日送“福”字、礦嫂慰問、班前親情囑安全”等多種親情化、人性化的教育形式，把安全教育融入到家庭、親情、友情教育之中，用真情感動和教育廣大員工，增強了井下職工“一人安危係全家，全家幸福係一人”的安全意識，形成了親情溫暖、親情感化、親情幫教的協管工作新模式，為礦井築牢第二道安全防線。