董東煤業公司多舉並措降本增效

今年以來，為降低運行成本，董東煤業公司公司在節支降耗、挖潛增效上多措並舉綜合施策，提升公司整體運營水平，為公司轉型發展增添後勁。

麵對生產經營的新形勢新挑戰，該公司立足內部，狠抓管理，深挖內潛，為轉型發展添翼助力，引導廣大職工積極參與到修舊利廢、節能降耗活動中來，降本增效成果凸顯。該公司機關服務科為了控製主副食、物品消耗大、成本高等困難，建立完善管控體係，實施“全程控製，層層把關”，從粗加工開始，在切配菜上下功夫。同時，在物品使用上進行分類管理，把好修舊利廢關和鑒定關，嚴格控製好成本，對於已經失去維修價值的，統一交由倉庫保管進行處置，杜絕私丟亂處現象。該公司建築材料廠利用廢舊鋼材製作風門合頁、風門的邊角料製作裝修用的木方，三季度節約成本1萬元左右。該公司汽車隊牢固樹立“省下的就是轉賺來的”成本理念，做到小壞小修，隨壞隨修，利用閑暇時間自己動手焊接修複車輛，節約外委維修成本。該公司餐飲服務科加強庫房管理，做到“帳、卡、物”統一，用多少，領多少，少量多次，三季度節約材料成本10%以上。