安徽金黃莊礦業有限公司 強化五項措施，確保四季度安全生產

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強化五項措施，確保四季度安全生產

安徽金黃莊礦業有限公司圍繞實現安全年目標，紮實開展“四季度安全決戰”活動，強化五項措施，全力以赴防範和杜絕各類安全02manbetx.com 的發生，堅決守好安全“生命線”。

強化責任落實。按照“黨政同責、一崗雙責、失職追責”的要求，全麵加強對安全生產工作的組織協調和領導。礦長、書記分頭包保井上下關鍵崗位；生產礦長負責對特殊地點、關鍵部位和重點環節安全風險和隱患的排查治理，確保各類風險和隱患治理、防控到位；總工程師負責嚴把技術關口，認真抓好各類01manbetx 措施的製定、討論、審批、貫徹落實，杜絕在01manbetx 措施環節發生問題；安監處長負責組織全礦安全監督檢查，加大違規違章行為處罰力度，排查安全薄弱人物，落實管控方案，堅決杜絕管理漏洞。

強化安全教育。開展安全自主管理“雙述”活動。以提高職工業務能力和自主保安能力為抓手，開展全員“崗位描述”、“手指口述”安全確認活動。采取學習培訓、模擬演練、崗位練兵、技術比武、警示教育等多種形式，強化全員安全教育和培訓，提升幹部職工安全素質，以培訓保安全、以安全保效益、以安全促發展。

強化隱患排查。結合四季度安全生產特點，開展全礦範圍安全風險評估，對風險點分級落實防控措施。同時，組織開展全方位、全覆蓋的安全隱患大排查和隱患專項治理活動，對井上下施工現場，礦井通風及瓦斯抽采係統，供電、排水、運輸係統，地麵消防、洗選廠等進行全覆蓋檢查，對檢查出的隱患嚴格落實整改責任，誰檢查，誰簽字，誰負責，逐項銷號。確保做到排查細致、考核到位、效果明顯，為礦井安全生產打下堅實基礎。

強化問責考核。按照嚴抓、嚴管、嚴考核的要求，製定走動式巡查管理辦法，規劃管理人員下井巡查路線，做到巡查無盲區；嚴格下井質量考核，每天隨機抽查2名科級管理人員下井軌跡定位，凡是履職不到位、責任不到位的，一律從嚴追責。開展安監員隊伍整頓，嚴格落實現場管理製度和各項01manbetx 措施，嚴厲處置習慣性違章行為。凡現場存在隱患、發生違章行為的，一律聯責跟班安監員，確保現場管控有力。

強化製度落實。嚴格執行領導幹部24小時調度值班製度和帶班盯崗製度，嚴格請銷假製度和現場交接班製度，確保每班現場有管理人員督導，要害崗位有管理人員巡查，關鍵環節有管理人員盯崗。對不能確保安全生產的地點，一律停止作業；對違章作業、違章指揮的管理人員，一律撤職；凡是發現問題不及時解決、隱患治理不徹底的，嚴肅追究責任，堅決杜絕管理漏洞。確保打好四季度安全決戰，實現安全年。