安徽金黃莊礦業有限公司 實行機關部室“轉作風走基層辦實事” “紅領一線民情工作法”
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實行機關部室“轉作風走基層辦實事”“紅領一線民情工作法”
為進一步加強機關作風建設，安徽金黃莊礦業有限公司實行機關部室“轉作風走基層辦實事”“紅領一線民情工作法”。推動機關部門服務基層、主動作為，助力基層解難題、辦實事、求實效。
該工作法主要內容為“七個一”。情況在一線掌握。圍繞公司改革發展重大問題和職工群眾關心關注的熱點、難點問題，深入基層、深入一線、深入現場開展調研，摸實情、聽民聲、知民意，掌握第一手材料，為公司決策提供可靠依據。問題在一線解決。堅持問題導向，能夠在基層、在現場協調解決的問題，做到主動作為不推諉、主動認領不延誤、主動擔責不上交，把矛盾和問題消化在一線、解決在一線。工作在一線落實。根據公司安排的工作任務，結合各自崗位實際，在現場工作、在現場辦事，確保各項工作在基層、在一線、在現場得到有效落實。感情在一線培養。通過走出機關、深入基層，與職工群眾麵對麵、一對一零距離接觸，培養機關人員與一線職工的感情，密切機關與一線的聯係，融洽機關與一線的關係，做到機關、一線同體合力。能力在一線提高。促進機關人員在一線學技能、長才幹、受鍛煉，提高正確執行政策、依法合規辦事的能力，開展群眾工作、解決實際問題的能力，化解矛盾糾紛、維護礦區穩定的能力，破解項目難題、促進改革發展的能力。價值在一線體現。各級管理人員把深入基層、深入一線作為體現機關價值的重要平台，指導幫助基層單位和一線職工解決最緊急、最迫切、最需要的難題，真正體現機關的價值和擔當。形象在一線樹立。機關人員通過深入一線、深入現場，謀實招、辦實事、求實效，樹立機關人員“主動作為、求真務實，吃苦耐勞、攻堅克難，清正廉潔、服務群眾”的良好形象。
該公司要求，機關人員深入一線時要攜帶《紅領一線民情工作日記》並認真填寫，詳細記錄時間地點、了解內容、調研情況、解決措施等有關信息，確保真實準確，並作為機關管理人員了解一線工作，掌握一線動態，指導服務一線的重要依據。機關人員根據到基層一線了解掌握的工作情況，每季度
至少提出一條合理化建議，每年要撰寫一篇調研報告。切實推動機關人員轉變工作作風，增強服務基層意識，提升服務基層能力，助推各項工作高效落實。
