澄合華宇公司：瞄準“靶心”齊發力 安全“堤壩”再牢築

澄合華宇公司：瞄準“靶心”齊發力 安全“堤壩”再牢築 在澄合礦業公司開展的 安全生產“抓關鍵、補短板、強弱項、反三違、轉作風”專項活動中，華宇公司針對本單位生產特殊性，瞄準 安全工作重點、難點和關鍵環節，持續推進“12335” 安全 管理模式的深化和細化，再次將安全“堤壩”牢築，確保公司安全生產態勢持續平穩發展。 抓關鍵 量身定製助品牌建設 專項活動開展以來，該公司迅速行動、周密部署，以明確各分公司項目部重點工作的安全責任落實為抓手，劃出安全工作關鍵點，製定與之相對應的 安全 管理 措施，要求各項目部量身定製每天、每周、每月重點 工作 計劃，逐項分解到 班組、落實到個人，並在每天的班前會上，對當班的安全生產情況、設備運行狀態等進行通報，對職工工作情緒進行 03manbetx ，獎優罰劣，納入 班組安全建設考核，與創先爭優掛鉤，確保各項工作有 計劃、高 標準順利進行，助力華宇品牌工程建設。 補短板 安全監督發揮大作用 華宇公司針對點多、麵廣、線長、人員分散的特點，從抓好各項目部非常規作業 安全 管理入手，甄選出業務過硬的安監員不間斷地深入作業現場對重點區域、重點部位、新開工項目、零星工程等進行現場督導，幫助一線現場解決安全難題，強化現場 安全 管理。並要求掘進工作一定要堅持“先排險後支護，先支護後作業”的原則，防治水工作一定要堅持“預測預報、有疑必探、先探後掘、先治後采”十六字方針，規範作業，安全生產。 強弱項 師傅傾囊帶出小精兵 沒有精良的技術人才隊伍怎麼立足於市場高地？該公司在加強理論知識培訓的同時把實操指導作為提升職工技能水平的重要手段，采取內部指定、雙向選擇的方式組成“師”“徒”最佳拍檔，采取一對一或者一對多的指導形式，充分發揮師傅“傳、幫、帶”的作用，言傳身教，傾囊相授，使年輕職工盡快實現理論和實踐的有效銜接，提高技術能力、工作質量和工作效率，盡快成長為能夠獨當一麵的人才，增強公司的人才支撐和發展後勁。 反三違 小小講堂傳播大能量 “家是幸福的港灣，家庭要幸福首先要安全”！華宇公司組織女工協管員深入一線，利用道德講堂這一載體，通過深情演講，對近年來發生在身邊的 02manbetx.com 案例從發生的經過、原因、危害及應對 措施等方麵進行了聲情並茂的講解，深入淺出的剖析，使在場職工感同身受，用擺在眼前的 02manbetx.com 教訓和包含情感的講述，打動每一位職工，讓職工真正從 02manbetx.com 案例中吸取教訓，受到教育，更好地防範同類 02manbetx.com 的再次發生。 轉作風 領導幹部嚴格值帶班 安全是一個係統工程，需長抓不懈。該公司以“安全第一 生命至上”為出發點，從“一把手”做起，嚴字當頭，重拳出擊，持之以恒抓工作紀律，抓執行力，抓工程質量，按照 標準層層落實安全責任，嚴格考核兌現和責任追究 製度，對不嚴格執行幹部走動式管理及領導值班帶班 製度等苗頭性問題進行嚴肅的通報批評，並與幹部績效考核掛鉤，以此警示其他管理人員認真履職，從而確保井下人、機、物、環、管全方位無死角，為實現公司持續安全發展奠定堅實基礎。 （澄合華宇公司 宿建梅 楊澤成）