榆北小保當公司：攻堅衝刺 奮力推進項目建設保質提速
麵對冬季施工條件的限製，榆北小保當公司搶抓機遇，科學組織，攻堅衝刺，全力以赴吹響項目建設的“衝鋒號”，為決勝全年總目標而努力奮進。
年初，為了加快推進公司項目建設進度，該公司領導班子劃分了職責，明確了責任，各項重點工作齊頭並進。從班子成員到部室負責人，從業務主管到項目經理，每個人都有責任清單，保證任務逐項細化，目標逐條落實，形成了“人人肩上有責任，千斤重擔有人扛”的良好格局。進入10月份以來，氣溫低、風沙大，毛烏素沙漠工地早晚溫差相當大，製約著工程推進速度，嚴重影響了施工進度。該公司管理層以時間節點為抓手，嚴把工程質量，梳理存在的各類影響因素，征詢國內建築行業領域方麵的專家，動用技術手段和創新思維，多措並舉，強力推進工程建設，保證工程的進度和質量。
四季度，為了加快工程進度，小保當公司與參建單位、施工單位等反複溝通協商，並達成共識，積極組織對現場設備到貨、工程質量、施工進展等逐類進行檢查、校隊、考核。同時，排查各類安全隱患，並提前製定了科學合理的工作方案，規定在時間節點內必須完成任務。另外，重點對火車快速裝車係統、洗煤廠主廠房、職工公寓和食堂等進行協調，火車快車係統的帶式輸送機、主廠房的機電設備都將於11月初開始安裝，通過明確每一項工程的施工期限、節點等，加快了工程建設進度，助力了建設目標按期實現。
10月份開始，該公司以精細管理為手段，按照“大處著眼，小處著手”的工作方針，嚴抓工程質量的任何細枝末節，組織相關職能部門聯合檢查、驗收，按照工程責任清單圖表，各職能部室的工程建設方麵的管理人員24小時輪崗深入一線，堅守現場，實時跟蹤現場的質量，記錄工程進展狀況，督辦要求的事項內容。每天定期召開協調會議，對當日工程進展進行總結、彙報、通報，及時發現不足，整改存在的出現的問題，並對次日工作任務進行安排部署，保證每一項工作有計劃，有實施，有落實，有回複，為全麵完成四季度各項建設任務提供了堅實的管理基礎。
截止目10月底，汽車快速裝車係統已經基本完成，其他工程項目正在有序推進。
