楊柳煤業推進安全生產標準化精細管理

安徽淮北礦業集團公司楊柳煤業不斷強化安全生產標準化創建、職工安全教育培訓、隱患排查整治、“三違”幫教等各項安全管理工作，通過真抓實幹，以“三鐵”精神切實推進安全生產標準化精細管理,築牢安全防線，確保實現安全生產。

該礦進一步健全完善從礦領導到一線職工、從職能部門到基層科區的全方位安全責任體係和安全目標體係，明確各崗位人員的安全生產責任，嚴格實行層級管理。每個班次實行万搏manbet体育官网 包保，層層分解目標，明晰責任，傳遞壓力，建立完善了安全目標激勵約束機製，切實提高了安全工作執行力；不斷強化安全生產標準化知識和安全生產責任製的學習貫徹落實，認真通過各種會議形式擠出時間學習並通過每日一題記錄到學習筆記本上，提高全體職工的學習積極性。加大隱患排查整治力度。按照楊柳煤業關於安全質量標準化相關規定，通過不間斷自查和專項檢查對發現的安全隱患限期整改、責任到人，嚴格複查，處罰到位，切實推進安全生產標準化精細管理。

該礦進一步強化製度約束。根據當前安全生產形勢，以“三鐵”精神為抓手，不斷完善各項安全管理製度，落實安全管理基礎工作。加大“‘三違’”人員幫教頻率。對發生“三違”行為的人，除礦上幫教外，區隊安排專人給予幫教，以此提高違章人員的安全責任意識和按章作業、遵章守紀意識。在現場管理中，以班組現場安全管理為重點，認真落實班前預防、班中控製、班後評估工作機製。繼續推進跟班幹部、班隊長走動式管理，發揮各級管理人員的帶頭表率作用，堅持不懈抓好當班現場安全生產工作，形成齊抓共管的安全格局，為順利實現全年目標提供強勁動力。綜采一區在紮實開展安全生產標準化創建工作中，通過嚴格幹部管理，規範職工行為，完善技術指導，多措並舉，促進安全生產。為抓好管理幹部責任落實，該區要求跟班幹部與班隊長之間要相互配合，抓好施工質量環節控製，做到責任層層落實，並不斷加大施工過程的質量監管與隱患排查整治力度，保證施工無隱患。運輸區規範職工操作行為，要求各崗位職工不斷學習、熟練掌握本崗位的安全操作技能，嚴格落實崗位風險預控安全確認法在施工生產中的應用，把對職工風險預控考核檢查情況與各隊的安全生產化標準化掛鉤管理。此外，該區牢固樹立“技術保安全”的理念，切實抓好施工技術規範，通過嚴格貫徹技術措施，要求職工共同學習、掌握施工技術措施內容;區管理人員針對生產管理中的難點、重點，通過落實兌現會、安全例會，管理人員共同研究討論，解決生產難題，並嚴格工程質量的檢查驗收工作，使質量管理常抓不懈，為職工創建舒適安全的工作環境。