山能新礦集團協莊煤礦加強時間管控實現崗位效率最大化

山能新礦集團協莊煤礦運搬項目部有效規劃各崗位（除固定崗位時間外）的機動時間，將各崗位生產時間和“空閑”劃分開，對“空閑”時間充分規劃、利用，實現崗位效率最大化。

這個項目部將2#副井、-550暗井、4-3十一層軌道下山、-850矸石井、-1100猴車、-850三采猴車、-1100軌道暗斜井等崗位時間劃分若幹區段，製定了各時間段施工項目和工作標準、考核標準，規範崗位人員的施工流程，提高工作效率。時間管控工作法強製崗位人員在“空閑”時間內，必須對所規定的區段內環境和設備進行“5S”整治；盯班班組長和管理人員按照時間管控區段進行驗收，驗收不合格的取消時間管控獎勵。

通過實施時間管控工作法三個生產班組每天2#副井增加環境整治時間3小時，-550暗井增加整治時間4小時30分鍾，4-3十一層軌道下山增加環境整治時間4小時30分鍾，-850矸石井增加環境整治時間3小時，-1100猴車增加環境整治時間3小時，-850三采猴車增加環境整治時間4小時30分鍾。

通過統籌安排崗位時間，各崗位環境衛生得到充分清理、整治，實現了現場衛生整潔、環境麵貌煥然一新。