山能新礦集團協莊煤礦徹底市場化內激活力外創效益

山能新礦集團協莊煤礦運用徹底市場化的思維和方式，深化訂單項目化管理，把每一個訂單當作一個項目運作，實現自主經營、自負盈虧，激發員工走出去謀發展動力，充分釋放市場創效活力。

前不久，協莊煤礦中選公司機加工中心項目負責人李峰，向濟南二機床集團交付了78噸加工件，並一次性通過驗收，實現創收利潤6.72萬元，按照訂單項目化管理利潤五五分成的辦法，項目部分得利潤3.36萬元，人均收入提高413元。

自籌資金、利益分紅，讓職工參與到生產經營中，建立起了“個人、集體、企業”利益和風險共同體，真正引燃了全員幹事創業激情。目前，機加工中心承接外部市場訂單10項，合同額近350萬元，預計人均增收將達到600多元。“通過訂單項目化的實施，讓更多的有技術、有能力，特別是有擔當的人更多的參與到項目中去，讓他們充分發揮自己最大的本領，釋放自己最大的潛力。”這個礦中選公司機加工中心主任牛田元說。

內激活力、外創效益，訂單項目化管理模式的推行使協莊煤礦各非煤公司走出了一條搶占市場、增盈創效的發展之路。