下石節煤礦召開決戰六十天確保安全“零”目標動員會群策群力謀發展
11月2日，銅川礦業公司下石節煤礦在信息調度中心一樓會議室召開決戰六十天確保安全“零”目標動員會，深入貫徹落實公司後六十天安全專題會議精神，紮實部署年末安全生產工作，群策群力，穩中求進，全力以赴向安全“零”目標邁進。
該礦各級管理幹部集中學習貫徹了礦業公司後六十天安全專題會議精神，對公司領導關於年末安全生產的重要講話精神進行了認真學習領會，集思廣益，為礦井安全發展出謀劃策。該礦各業務部室充分結合當前安全工作實際，對十一月份礦井生產作業計劃和采煤、掘進工作安排。緊密圍繞今年後六十天工作實際，對礦井主係統安全檢查、頂板安全管理、創建一級安全生產標準化礦井、“一通三防”管理、地測防治水、環保管理、機電運輸係統維護、施工組織、質量管理等重點進行了安排部署。
該礦黨政指出，年末是煤礦安全關鍵期，02manbetx.com 多發期和處罰處理的嚴厲期。全礦各級管理幹部要認真思考“年末六十天的安全工作要怎樣抓？”這一問題。一是抓好原煤生產任務和施工掘進組織，堅持超前部署，嚴抓生產、施工組織，穩固安全生產良好形勢，保障礦井安全生產接續正常。二是安全管理方麵，年末礦井多個掘進頭同時施工，各單位要加大安全宣傳教育，認真吸取02manbetx.com 教訓，長鳴安全警鍾，嚴格安全監管到位，引導職工將安全理念入心入腦，形成安全生產人人都關注、全員都參與的濃厚氛圍。積極做好巷道維修加固、隱患排查治理、頂板安全管理等重點工作，各單位要嚴格落實敲幫問頂製度，及時處理活幹活石。包保領導帶頭抓管理，堅持每周兩次深入包保單位了解掌握實情，杜絕安全02manbetx.com 發生。三是機電運輸方麵，要嚴格按照有關規定抓好軌道運輸、小絞車安全管理、鋼絲繩檢查維護等工作，杜絕大巷行人、機車乘人等違章行為，防微杜漸，杜絕漏洞。四是“一通三防”方麵，要重點加強瓦斯管理、長距離通風、防治水管理、防滅火管理、防塵管理，加強重點區域的日常監管，積極學習借鑒兄弟單位先進經驗，改進提升工作成效。五是環保方麵要持續抓好，嚴格落實國家、省、市環保部門的相關規定要求，堅決不碰環保“紅線”，井上井下協調配合積極做好礦區環境治理工作，確保環保“零”目標順利實現。
該礦黨政強調，在幹部作風方麵，毛主席講過，路線確定之後，幹部就是決定的因素。各單位主要領導要嚴格按照規定落實帶班製度，特別是四點零點，各單位主管、書記要帶頭抓管理，保安全。嚴格落實好幹部請銷假製度。主要領導外出必須嚴格履行請銷假製度，在年末的六十天時間裏，將安全作為壓倒一切工作的重中之重，把主要精力放在安全工作上，認真細致的完成工作任務，嚴肅安全02manbetx.com 追責，持續保持安全高壓態勢。同時，全礦上下要各負其責，群策群力抓好安全重點工作，全麵謀劃好明年工作任務。積極部署好元月份礦井搬家倒麵工作，業務科室深入調研掌握實情，加強與公司相關處室的溝通協調，確保各項生產經營指標製定科學合理，保障企業高質量發展，為實現2018年礦井安全生產完美收官，明年工作良好開局奠定堅實基礎。
