攀煤大寶頂礦形勢任務教育有的放矢效果佳

2018年，攀煤大寶頂礦黨委緊緊圍繞攀煤公司“改革攻堅、扭虧增盈、轉型發展”主體思想，把形勢任務教育作為工作重點，結合煤礦新形勢與職工新思想，始終將形勢任務教育作為統一全礦思想、凝聚人心、鼓舞士氣的重要途徑，從“早”、“活”、“深”、“實”四個方麵，強化形勢任務教育，維護了企業和諧穩定，為企業安全生產營造了良好氛圍。

安排早。攀煤大寶頂煤礦黨委把形勢任務教育作為開好頭、起好步的頭等大事來抓，將其作為生產經營、安全管理的第一道工序來安排，對各級黨組織和職能部門提出具體要求，為開展形勢任務教育提供組織保障。成立以黨委書記、礦長為組長的形勢任務教育宣講小分隊深入基層，向幹部職工宣講礦區改革發展形勢和生產經營實際情況，03manbetx 不利因素，向職工傳遞壓力，增強緊迫感和責任意識，指出有利條件，讓職工看到希望，增強戰勝困難的決心和信心。采掘隊班、輔助科隊管理人員積極當好形勢任務教育的宣講員，與職工麵對麵談心，交流思想，及時了解和掌握職工的思想動態，廣泛開展調查研究，認真做好解疑釋惑工作，使職工對形勢任務的了解更加具體、生動和詳實，創建共同學習、共同教育、共同進步的形勢任務教育新格局。

形式活。采取形式多樣的的宣教方式，抓好員工形勢任務教育。確定員工形勢任務教育重點，在上級重要會議的基礎上，把全年工作的指導方針、奮鬥目標、工作重點、主要舉措和企業改革發展前景，以及提高職工隊伍綜合素質等內容作為教育重點，突出教育的針對性，使形勢任務教育有的放矢。突出人文關懷穩定員工隊伍，采取深入現場、深入班組、深入職工家庭，利用一切可以利用的時間，加強職工形勢任務教育,主動把礦黨政的關懷轉化為工作動力，幫助職工解決實際困難，關心困難職工生活，讓職工樹立困難可戰勝的信心和決心，同時加大“扶貧解困”工作力度，對臨時困難職工進行救助。堅持從思想上入手，采取靈活多樣的措施，做好職工思想政治工作，通過春風化雨、曉之以理、動之以情的宣教方式，認真做好矛盾糾紛排查調處工作，加大對重點人員的管控力度，將矛盾解決在萌芽之中，確保職工隊伍穩定。準確地把握職工思想動態，堅持開展季度職工思想動態調查，對職工反映的安全生產、經營管理、隊伍建設、和諧穩定、通勤管理等問題，進行深入細致的調查03manbetx ，礦黨委逐項落實了責任部門和分管領導抓整改，黨委工作部逐一進行跟蹤檢查落實情況，建立了“反映問題─解決方案─反饋意見─落實跟蹤”的閉環管理機製，推進了問題的及時解決。豐富員工教育載體，采取理論輔導、專題討論、典型引導等多種載體加強形勢宣傳。

教育深。在抓好員工形勢任務教育的基礎上，把重心放在影響和諧穩定主要因素的離退休職工和職工家屬的教育上。注重掌握離退休職工的特點和規律，增強教育的針對性和有效性，讓退休職工發揮餘熱。同時，通過小區支部這一橋梁紐帶，及時將公司和礦安全生產形勢、經營管理動態、麵臨的困難等相關信息傳達給離退休職工、家屬當中，並主動收集、反映離退休黨員、職工的意見和建議，真心為離退休和廣大職工、家屬服務，為離退休職工解決後顧之憂，對離退休職工反映的問題，認真做好政策宣傳。定期組織家屬座談會，宣傳礦區形勢，讓職工家屬理解企業困難，建立和諧穩定家庭，以職工“小家庭”支持企業“大家庭”。把工作的重心放在致力於親情文化教育中，與動力站社區共同開展法製宣傳、安全文化、傳統節日進社區活動，舉辦家屬形勢任務教育4次、家屬安全座談2次，參與家屬達400餘人次，通過座談與職工家屬麵對麵的交流，增進了家屬對礦區形勢的了解。

效果實。2018年，攀煤大寶頂礦黨委采取全方位、多形式、立體式的形勢任務教育，收到比較明顯的實際效果。

——促進了生產任務的實現。通過形勢任務教育，使職工牢固樹立大局意識，增強責任感，鼓勵職工正視不足、改進方法勤奮工作，保證了職工隊伍不亂、思想不散、戰鬥力不減，促進全年生產任務的實現。一至十月全礦生產原煤109.1937萬噸，圓滿完成了生產計劃。

——促進了安全、質量管理水平的提高。該礦開展了以“反麻痹、反鬆勁、反三違”為主題的安全宣傳教育活動。積極引導職工認識到，生產形勢越好，越要抓好安全，增強職工搞好安全生產的自覺性和連續性，在全礦職工中形成了時時處處反鬆勁、實實在在抓安全的良好局麵，促進了安全周期不斷延長，礦井質量標準化保持了動態達標。

——促進了職工隊伍建設和礦區和諧穩定。下半年，針對一些職工對煤價上漲、效益好轉、收入存在落差的問題，礦及時召開了幹部會議、班組長會議和黨員會議，開展了“講形勢、講優勢、講前景、講挑戰、講穩定”五講活動，給職工講細講透，使廣大職工認清形勢，消除誤解和疑慮，增進職工對企業的理解。礦領導每周都深入聯係點單位進行調研，和職工麵對麵溝通和交流，為職工解決實際困難，保持了礦區持續和諧發展。