榆北小保當公司機運區:“五自問”有效夯實安全基石
榆北小保當公司機運區:“五自問”有效夯實安全基石
進入四季度以來,榆北小保當公司緊緊圍繞“百日安全”活動主線,不斷創新安全管理模式,進一步提升管理水平築牢礦井安全防線。
公司機電運輸區積極創新安全管理模式,在全區範圍內推行員工“五自問”保安法,助推安全管理水平上台階。
職工“五自問”保安法非常簡單,做起來也很便捷。不需要紙和筆、也不需要別人督促,更不需要別人安排,隻需要自己動動腦、勤思考,便能完成。
“五自問 ”保安 法
一問:在進入作業地點後,首先觀察周圍環境自問環境是否安全?
二問:設備運行是否正常,有沒有安全隱患,是否影響安全生產?
三問:文明施工是否達到標準要求,現場工器具是否歸整定置擺放?
四問:當班工作是否高效高質量完成,在完成工作任務過程中出現哪些失誤,哪些方麵需要持續改進?
五問:現場遺留問題是否彙報、是否有相應解決措施?
“五自問”包含了安全、生產、質量以及文明生產中的各個方麵,看似簡單,卻息息相關、相互製約。安全現狀、設備運轉狀況決定生產的效率和質量,同時,設備的運行狀況,又能夠促使作業人員主動排查安全隱患,盡最大努力為安全生產創造積極條件。而文明施工和遺留問題情況的自問,恰巧能夠促使崗位作業人員之間實現無縫對接,不會出現推諉、扯皮的現象,有效增強了職工的責任心和安全意識,確保了礦井安全高效運行。
“五自問”保安法實施後,進一步提升了該區的安全管理水平,極大的增強了職工的安全素養,有效夯實了礦井安全基石。(郭戰奇秦思)