趙莊煤業抓質量提效率打響四季度外運“攻堅戰”

麵對四季度煤炭需求量不斷增加的實際，作為集團主力生產礦井之一，趙莊煤業勇於承擔責任，在原有年度外運量指標基礎上主動增加10萬噸，全體幹部職工凝心聚力，認真組織，加強煤質管理，緊盯外運任務，全麵打響四季度外運“攻堅戰”。

抓質量 就是守底線

“控製室，洗末煤水分是多少”“塊倉司機，卸料小車現在什麼位置，千萬不敢高位入倉”“一樓司機，3304泵溫度是多少，加強巡檢，不敢影響生產”……在記者采訪趙莊煤業選煤廠洗選車間主任田晉慧期間，他時不時地拿著對講機詢問崗位情況。他說：“每到年底洗選車間生產壓力就特別大，再加上今年為了集團公司整體生產任務順利完成，咱們礦主動增加了10萬噸的外運量，無形間覺得責任更大了，但壓力再大，煤質最大，因為煤質就是我們的生命線。”

作為趙莊煤業洗選戰線的絕對主力軍，選煤廠洗選車間是否平穩運行將直接關係到商品煤煤質。為進一步加強煤質管理，該公司堅持“以質量求生存，以質量求發展、以質量求效益”的原則，牢固樹立“質量就是企業發展生命線”的理念，堅持以質取勝，加強原煤生產、運輸全過程的煤質管理，相繼出台《煤質隱患排查方案》和《選煤廠煤倉入倉放倉管理措施》，細化產品倉入倉規範，加強對水煤、大塊、雜物、鐵器回收的管理。

針對近期井下地質構造條件複雜等情況，該公司選煤廠積極組織大班人員撿雜，確保3105、3205篩子撿雜人員充足，杜絕雜物入倉。同時，進一步規範崗位司機設備巡檢製度，強化崗位司機責任心，將最放心的職工安排在洗末和洗塊等重要崗位，增加班中煤質巡檢頻次，時刻關注煤質情況，對所發現的隱患做到及時發現、及時彙報、及時處理，最大限度保證設備安全運行，確保煤質穩定。

提效率 全力提運量

悅飛是趙莊煤業選煤廠調度室的副主任，在選煤廠調度室內，他目不轉睛地盯著大屏幕，密切關注著裝煤情況。“這是今天的第幾列車”“怎麼到現在還沒裝完”“現在原煤灰分是多少，洗末二期還是洗高灰嗎”……從他飛快的語速和著急的語氣中記者能感覺到此時的他肩上正承擔著怎樣的一種壓力。“不可能沒有壓力，調度室可是協調指揮著全廠的生產運行，效率高不高全在我們指揮。”他對記者這樣說到。

趙莊煤業外煤山受當前整體封閉改造工程影響，暫不具備堆煤條件，因此，為做到原煤提升、洗選、外運的無縫對接，該公司根據外運情況合理調整公路、鐵路外運量，嚴格遵守《鐵路外運裝車管理辦法》，同時，選煤廠加強與該公司調度指揮部溝通，時刻關注井下產量、煤質情況，根據原煤變化和商品煤倉儲適時對生產流程做出相應改變，最大限度提高洗選效率。此外，趙莊煤業還積極與外施工單位溝通，保證外煤山改造工期盡快完工，為節前煤山大量堆煤創造條件。

“四季度是收官之季，是亮成績、見實效、兌承諾的時候”，在集團公司安委會第四次擴大會議上，李鴻雙董事長曾這樣說道。麵對日益嚴峻的安全生產壓力，記者在采訪中感受最大的是趙莊人骨子裏那種主動擔當、知難而上、勇於挑戰的精神，而這種精神也正與“奮鬥不止、發展有道”的趙莊精神不謀而合。目前，該公司生產外運正處於高度緊平衡狀態，他們一方麵動態關注井下生產動態和商品倉倉位情況，加強煤質監督，一方麵加緊與運銷處協調溝通，全力確保生產外運安全高效進行，全力以赴為企業2018年圓滿收官貢獻主力生產礦井的力量。