陝煤建設天工公司土建六部高質量抓好蒲城清潔能源生產緩衝池工程施工管理
陝煤建設天工公司土建六部承建的蒲城清潔能源公司廠區生產緩衝池工程，是公司在蒲城清潔能源建設市場清源小區工程外，承建的又一重點建設工程。由3座共計1.5萬立方米水池組成，圍繞把該工程建設成為品牌力作，該項目部堅持靠現場保市場、以品牌贏市場理念，以打造標準化工地為目標，高質量抓好工程施工組織管理，使該工地成為公司文明施工的又一張亮麗名片。
企業文化搭建文明施工亮麗舞台。自開工伊始，該部就嚴格落實陝煤建設《關於進一步規範企業品牌視覺形象標識使用的若幹規定》，按照文明工地標準和質量創優要求，從平麵規劃、現場管理、文明施工全方位搭建施工亮麗舞台。自進場之初，他們就高標準抓好施工平麵布置，合理布局辦公區、施工區、材料加工區，積極抓好企業文化標識標誌規範應用和品牌形象建設，認真做好廠區道路硬化，現場警示標誌齊全，安全氛圍濃厚，基坑圍欄圍擋規範，各類牌板看板齊全。特別是他們堅持文明施工抓在基礎，認真做好人員入場教育，增強作業人員文明施工意識，抓好日常過程管理，現場環境整潔，施工生產井然有序，也深得甲方和監理的認可。11月8日，陝煤建設安全質量檢查組深入現場檢查，對該部濃厚的企業文化和文明施工氛圍給予好評。
安全質量過程控製展示品牌實力。施工現場是企業的形象之窗。作為新成立項目部，項目部切實堅持內強素質、外塑形象，立足項目建設主陣地，積極抓好安全質量控製管理。認真健全安全質量保證體係，積極營造安全生產氛圍，不斷增強作業人員安全生產意識。突出關鍵環節和重點部位，嚴格安全技術交底，抓好技術方案編製審批和過程管理，工序嚴謹、管理規範；加強臨時用電管理，嚴禁亂拉亂接；加強防爆管理，嚴厲禁止現場禁區吸煙，認真遵守廠區各項管理製度。強化隱患排查過程管理，堅持群防群治，對各類安全隱患實行拉網式排查，有效消除了各類安全隱患。以公司“百日安全”及“三寶四口五臨邊”專項治理活動為載體，嚴格規範施工工藝標準，臨邊洞口嚴格按照規範搭設和封堵；積極開展“百日安全”活動啟動儀式、消防應急演練等多種形式的安全宣傳教育活動，不斷濃厚了現場安全生產氛圍。圍繞落實環保政策要求，積極做好現場防汙治霾，主幹路麵進行硬化和碎石鋪墊，積極做好灑水降塵和濕法作業，保證了工程安全有序推進。在質量管理方麵，他們在生產過程中，認真落實“三檢”製度、嚴格實行技術複核，積極開展工程質量實測實量，嚴格做好混凝土澆築和成品保護。特別是他們不斷創新技術工藝應用，積極應用鋼筋直螺紋連接等十項新技術，不斷提升了工程的“科技含量”。
嚴抓細管鑄精品，追趕超越創佳績。該部深入踐行技術先行理念，切實提高項目管理係統化和規範化，實現管理水平不斷提升，也實現了工程的優質高效推進，有效樹立了企業良好品牌形象。目前，1#、2#池已經基本完成主體結構施工，3#池正緊張進行滿堂架搭設，有望於11月底實現三個水池主體施工的全麵完成。
