敲響戰鼓 吹響號角 百良公司打響年底安全攻堅戰

臨近年終，百良公司緊抓年終安全工作，全力以赴打贏年終安全攻堅戰。

在現場管控中，該公司嚴格安全管理過程控製，抓實安全確認開工製、安全排查製和安全檢查閉合管理體係。作業場所開工前，必須經安監員、跟班隊長和班組長進行安全流程評價確認並簽字。凡是現場隱患不排除的，一律不準生產；凡是安全得不到保障的，一律停工整改；凡是特種作業人員持無效證件或假證件的，一律停止作業，並按嚴重“三違”處理。同時進一步強化大係統排查治理，加強礦井提升、運輸、通風、排水、供電等主要安全生產係統的巡查。該公司要求必須有主要領導帶領各部門科室負責人一條線一條線、一個係統一個係統全方位無死角排查完善治理。

在思想管控中，該公司黨群工作部的工作人員，參加區隊班前會，這是該公司抓實抓牢當前安全管理工作采取的一項新舉措。該公司要求黨群工作部人員每周要下基層單位督查班前會3個班次，確保班前會教育效果。截至目前，該公司黨群部門人員共督查班前安全教育22場次，查出問題5條，並進行了責任追究。該公司宣傳部還專門製定下發形勢任務宣講輔導材料，由黨支部書記擔任“第一宣講員”，利用班前班後會時間，做好職工的思想教育，進一步統一職工思想，凝聚職工幹勁，為全麵完成今年的各項任務目標“搖旗呐喊”。截至目前，共開展形勢任務宣講12場次。