榆北小保當公司：取“長”補“短”提升安全管理水平

榆北小保當公司：取“長”補“短”提升安全管理水平

在“百日安全”活動中，榆北小保當公司認真查找安全管理工作中的“弱點”和現場管理中的“短板”，強管控、提質量、除隱患，進一步增強職工的安全意識、責任意識和憂患意識，促進礦井安全管理水平提升，保證礦井安全平穩運行。

查隱患。該公司統籌兼顧，全線布防，嚴抓現場安全隱患治理，周密部署節日期間檢修和日常的設備檢修任務，合理調配時間，加強係統設備設施維護保養。嚴格執行領導帶班值班製度，落實現場跟蹤管理。持續開展特種設備、登高作業、起吊作業、易燃易爆品專項檢查，加強交接班時段的安全檢查督查，定期開展應急演練，確保“係統無缺陷、管理無漏洞、設備無故障”。

強管控。公司以“百日安全”活動目標為主線，從安全行為、環境、動態管理著手，想實招、辦實事、下功夫。製定了“黨政工團安全大排查”活動實施方案，明確重點，細化分工，不斷提高職工的安全意識和現場管控水平。開展煤礦全員培訓活動，進一步深化全員素質提升，加強人員入井管理，全麵提高各級管理人員的“安全紅線”意識。嚴格班前會講評、入井前宣誓、施工前確認及交接班複查，堅持工作麵生產、設備集中檢修前進行現場安全確認、崗位描述，確保各項操作無失誤、無02manbetx.com 。

提質量。公司以提高員工安全生產標準化責任意識為重點，強化過程環節施工質量，促進安全生產標準化動態達標。每月召開安全辦公會，觀看02manbetx.com 案例警示教育片，通報安全相關工作情況，布置當前安全管控重點，研究解決生產中的實際問題，進一步推動礦井安全管理水平上台階。針對安全管理中的薄弱環節，公司分專業、係統性的開展了專項整治活動，全麵消除“短板”，提高礦井安全生產標準化水平。(秦思)