兗礦集團興隆莊礦深推內部市場化建設
作者：尹大為
2018-11-15 15:17
來源：狗万manbet官网
近日，兗礦集團興隆莊礦召開內部市場化建設月度例會，傳達上級公司完全市場化建設要求和方式，通報10月份內部市場
評價和1-10月材料稽查情況，先進單位作經驗介紹、較差單位作剖析發言，對當前內部市場建設情況進行
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，點出存在問題，提出改進要求，並就下一步內部市場建設重點工作進行強調部署。
會議要求各單位，要推進完全市場化建設，通過組織專業座談會、培訓、宣傳等方式，傳達完全市場化建設理念和要求；內部市場化運行中心製定實施方案和
計劃，做好各項基礎準備工作；各科室、各單位積極配合，同時認真思考本單位實行完全市場化應做的基礎工作，按照要求進行推進。
推行完全市場化，“六定”
管理工作是基礎，隻有將人員、崗位職責、崗位定額摸準，才能準確的製定市場化價格。該礦在全礦範圍內紮實開展定崗定責、定編定員、定額定標
管理工作，細化到每一道工序、每一個崗位，並且把定員
標準作為承包經營和核定工資預算的依據，切實做到“減人不減資、增人不增資”。強化各市場主體的過程管控，采取“上一級工序為下一級工序負責，下一級工序為上一級工序審驗”的管控模式，進一步理順內部市場
管理流程，規範交易行為，維護各級市場主體的利益，實行鏈式結算，達到降本增效的目的。對基層區隊之間因工作量、價格、質量等產生的經濟糾紛，嚴格按照“三索”機製，實行仲裁
管理，保證內部市場化管理體係的精益運行。
該礦科學測定完全市場化定額價格，擴大成本要素核算範圍，對成本項目進行認真梳理，細化考核
標準和依據，合理確定納入完全市場化結算的項目。提高市場化考核力度，按照完全市場化運行要求，逐步提高成本項目考核比例，最終達到100%獎懲。細化完善價值鏈交易價格和規則，保證市場化交易結算的有序運行。深化各層級績效考核，堅持責任考核、量化考核的原則，對各級人員的工作量、工作質量進行考核。管理人員績效考核繼續深化，明確職責範圍和
標準，做到考核精確有據。
班組長、驗收員績效考核切實運行，進一步考核辦法，細化績效考核指標，體現
安全、質量、產量、成本等方麵，明確考核流程和方式，加強工作責任感和積極性。充分利用保勤獎勵激發職工積極性。（尹大為）
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