中興煤業巧下“三步棋”提升班組安全生產

為紮實提高班組隊伍建設，更好地發揮班組長在安全生產中的重要作用，切實做好年末安全管理工作，中興煤業結合實際情況，巧下“三步棋”，有效地提升了班組建設，有力的保證了班組安全生產。

下好“學習棋”。為強化班組長素質，該公司通過定期組織和“菜單式”培訓等方式，不定期組織班組長進行業務知識培訓，並對培訓內容進行考核，不及格者下期繼續培訓考試，進一步提高了班組長的業務技能，為創建學習型班組打下了良好的基礎。

下好“管理棋”。該公司要求每一位班組長都要積極、大膽管理，進班會由班長安排布置工作，並隨時掌握所在班組職工思想動態，以耐心、愛心教育職工，使職工在上班時安心、操作時細心、工作中精心，杜絕疲勞上崗。要求班組長在製度麵前人人平等，對於幹活好的職工和違章違紀的職工要嚴格按照製度進行獎勵和處罰，絕不允許感情用事，進一步強化了班組建設。

下好“習慣棋”。該公司建立班組長安全責任製，明確本班組成員在安全工作中的具體任務責任和權力，做到一崗一責，使每道工序、每個環節的安全工作都處於可控狀態。建立職工不良行為檔案，作為幫教獎罰依據。加強安全“紅線”的管理，落實程序化操作責任，明確標準要求，規範操作行為。加大安全文明行為的整頓力度，完善“三違”人員幫教製度，建立健全職工崗位行為標準，明確崗位職責，努力打造優秀職工隊伍，推動班組建設不斷創新發展，為安全生產打下堅實基礎。(程月嬌)