潞安集團李村煤礦：及時“出手”嚴把安全關 標

為切實加強安全生產工作，順利實現全年各項安全奮鬥目標，潞安集團李村煤礦強化責任落實、嚴格獎懲考核、狠抓隱患排查及變化管控、有效預防和杜絕各類02manbetx.com 的發生，確保安全無02manbetx.com 。

三違治理不“罷手”，為保持三違治理的“高壓”態勢，該礦推進“反三違”專項整治及標準化建設，強化現場、崗位、人員安全檢查，對查出的三違行為進行過五關強訓，把“反三違”、“打三違”挺在前麵，有力提升現場安全工作控製能力，將“三違”現象消滅在萌芽狀態，同時，積極組織動員女工、青工及家屬共同參與三違治理，搭建起全覆蓋、強滲透的群監網絡，通過溫情幫教、親情聯教幫助三違人員根除違章思想、杜絕違章行為，降低作業風險，保障作業安全。

變化管控須“快手”，為提高變化環節管控處置速度，該礦規範變化監管流程，針對涉及新開口巷道、貫通、過陷落柱、過衝刷帶、啟閉及密閉等多項變化環節，從預測、彙報、控製三個方麵進行快速處理。通過對可能發生變化的時間、性質、類別、影響程度進行預測，並將可能和已經發生的變化及時、準確、全麵地向調度進行彙報反饋，從而采取有效措施和手段全麵控製變化，做到超前預控、動態掌控、程序調控，真正把變化掌控在可控範圍內，徹底消除安全薄弱點，為安全生產奠定堅實基礎。

隱患排查不“失手”，該礦嚴格落實隱患排查治理關口前移，加大隱患排查力度，嚴格執行領導帶班下井製度和“三必到、三走到”製度，明確規定業務部室工程技術人員隱患排查指標條數，從而壓實各部門隱患清查責任。並要求安全調度對報送隱患進行分類彙總、及時通報，責成相關隊組及業務部室五定整改，對到期未整改的隱患進行嚴格考核。同時，該礦推進隱患排查治理回頭看，對查出的隱患組織專人進行複查驗收，確保相同隱患不再重複出現。