紮哈淖爾煤業公司聚合力保障煤炭外運工作
紮哈淖爾煤業公司聚合力保障煤炭外運工作
來源：紮哈淖爾煤業公司作者：李樹雙
為確保完成2018年煤炭生產目標，紮哈淖爾煤業公司上下齊心，全體幹部職工各負其責，強管理、抓落實，增庫存、保外運，確保年終各項工作目標順利實現。
精細組織，確保煤炭生產質量。一是嚴格監控上煤車輛煤質，禁止水煤、泥煤、鬥齒、鐵結核、鐵器等進入破碎係統，造成破碎機意外停機；二是獎勵與處罰機製並用，促進煤炭質量提升，對發現影響煤質的問題車輛上報並處理的人員進行經濟獎勵和內部宣傳，對違章操作人員和查出的問題實行“零容忍”，列出清單、跟蹤整改，責任人按規定執行處罰；三是針對外委單位嚴格要求，確保上煤車輛設備充足，確保安全的情況下提高上煤效率。
加強管理，統一思想明確目標。一是加強組織管理，召開專題會議，明確責任，對煤炭安全生產、銷售、機電管理等工作進行部署和要求；二是加強安全管理，認真學習和吸取各類安全02manbetx.com 教訓，定期組織開展安全生產大檢查和隱患排查治理工作，防堵安全漏洞；三是加強現場管理，執行區域負責製度，對責任區消防安全、防寒防凍、故障處理等措施的落實情況進行認真督查；四是加強物資管理，確保防寒防凍物資配備到位、易損設備及配件完備。
協調溝通，保證係統平穩運行。一是要求機電管理部與供電部及時溝通，保證輸煤係統供電正常，一旦出現故障能夠及時排查處理；二是要求橫班管理人員與現場工作人員及時溝通，重點關注煤炭生產工作，切實做到每台鉤機作業位置心中有數，不定期巡視，確保采煤鉤機作業位置有利於效率發揮、無雜物，並利用圖片的方式進行反饋；三是外管部與外委單位及時溝通，加強並細化鉤機、運輸車輛零部件檢查工作，及時在相應管理群中發布檢查結果。
落實到位，提高輸煤係統實動率。一是合理規劃設備檢修時間，做好設備的動態檢查工作，提前計劃、充足準備，根據火車裝車時間表安排設備檢修工作；二是加強運行設備巡檢力度，麵對嚴寒天氣等實際情況，作業人員嚴格按照冬季作業01manbetx 進行操作，增加煤炭膠帶係統的巡視頻次，適時跟蹤控製煤炭料流，避免發生堵料；三是要求及時處理突發故障，要求責任部門領導帶班工作，儲運加工部作為輸煤係統維護的主體責任部門要安排好應急檢修工作，尤其是夜班維修力量不足時市裏應急人員能夠第一時間趕赴現場處理故障。
