峰峰集團馬選廠創新思路強管理降成本

峰峰集團馬選廠創新思路強管理降成本

本網訊（通訊員 陳愛軍）下半年以來，馬選廠加大創新創效力度，將降本增效理念貫穿到生產管理各環節，采取多種措施內挖潛力，進一步降成本提效率。

該廠從企業生產實際情況出發，出台《自主施工獎勵管理辦法》，根據每項安裝工程項目的施工內容，技改辦負責自主施工工程項目管理，基層單位負責提供施工圖、材料用量、工程量和具體施工方案，並組織開竣工確認和驗收，在不影響生產、保證安全的前提下，按時完成施工任務，節約施工費用。

該廠進一步加大對生產用料跟蹤、考核力度，堅決做到計劃有依據，消耗有定額，節約有獎勵、超支有處罰；完善材料審批、領用、交舊製度，各單位對領用的材料進行編碼記錄，確保材料的用途、去向一目了然，運銷科前9個月節約材料費16萬元。注重強化修舊利廢管理，機電科修複變頻器、破碎機齒輥等設備零部件，降低材料費用3萬元；洗選車間將舊的精煤弧形篩篩網使用到中煤弧形篩上，對托輥、托輥架子、濾板、濾布等輔助材料修複再利用，全年節約費用28萬元。