董東煤業公司多措舉打響後60天安全生產保衛戰

進入11月份以來，董東煤業公司緊緊圍繞全年安全生產任務目標，認真組織、科學謀劃，多舉措全力以赴打響後60天安全生產保衛戰。
　 嚴格落實規章製度，明確目標任務。該公司召開“決戰後60天安全生產動員會”， 明確提出了“一提升，兩確保”的工作目標，即：全麵提升礦井安全質量標準化水平，確保四季度安全無02manbetx.com ，確保全年生產任務圓滿完成。認真執行班子成員24小時帶值班製度，科、隊級領導幹部包保責任製，堅持礦領導包區，科隊級包工作麵的責任製；領導幹部以身作則，帶頭與員工同上同下，做到安全管理在現場，安全包保在現場，安全責任在現場。
　 深入開展安全隱患大排查。結合“安全整治季”活動，成立了由礦長擔任組長，副礦長為副組長，各職能科室主要負責人為主要成員的檢查組，以基層區隊為第一道關，做到開工前必查；業務科室為第二道關，每日下井必查；礦領導為第三道關，每周綜合查。檢查組以不定期的檢查方式，分別對設施設備、機電運輸、一通三防、瓦斯防治、地測防治水、偏遠區域等各個環節進行突擊檢查，對檢查出來的隱患，進行現場整改，現場不能整改的，下發整改通知書，限時整改。
　　組織開展安全服務活動。按照“安全活動季”要求，組織黨員幹部，開展了“黨員身邊無三違”活動，以此激發全礦員工成為安全生產的先行者、踐行者。充分發揮工會的橋梁紐帶作用，開展了“職工安全行為規範培訓、崗位技能培訓”等全覆蓋的員工教育培訓活動。組織優秀青年職工深入區隊班前會、先後開展了安全知識宣講，同時發放了安全知識宣傳資料，在全公司上下形成了黨政工團齊抓共管的良好局麵。