兗礦集團興隆莊礦多措並舉決戰年終

兗礦集團興隆莊礦牢固樹立“隱患就是02manbetx.com 、防治勝於救災”的安全理念，從嚴從細開展安全大檢查，確保礦井年終安全生產。

該礦堅持領導幹部帶班製度，帶班人員依據安全質量標準評估辦法，每班對作業現場工程質量、崗位工作質量、現場安全環境進行評估，做到不安全不生產。針對薄弱環節和特殊地點製定詳細、具體的隱患排查辦法，使隱患排查做到製度化、常態化。每天對查出的安全隱患進行梳理，對隱患實施03manbetx 與整改，確保隱患排查落到實處。以問題為導向，分崗點、區域、班組分層從“人的不安全行為、物的不安全狀態、管理缺陷”三方麵入手，強化過程管理，嚴查典型違章行為，對檢查過程發現的典型違章違規，嚴格通報批評，嚴肅履職考核問責，根據各區域安全狀況，整治一批重點區域和突出問題。以“最嚴謹的標準、最嚴格的監管、最嚴厲的處罰、最嚴肅的問責”，形成高壓威懾態勢，營造濃厚的安全管理氛圍。

紮實做好隱患排查治理工作，加強現場管理，堅持把安全的立足點放在現場管理上，以抓現場、管過程、除隱患為突破口。結合交叉互查過程存在的問題為重點，舉一反三，全麵排查和治理隱患。各崗點充分利用好周安全檢查，定計劃、分專業開展全方位安全檢查工作，對於查出的隱患問題，進行“三定”處理，從根本上消除不安全隱患，用“顯微鏡”的工作方式，不放過任何一處有安全隱患的環節，真正將安全工作抓細、抓實、抓出成效。

充分發揮管理人員、黨員、班組長、群監員、青安崗、民兵哨的安全隱患排查作用，采取“地毯式”檢查方式，不定期不定時對各單位進行安全質量標準化檢查，對發現的隱患和存在的問題，由檢查人員現場落實、查明隱患存在的原因，追究相關人員責任，並立即督導處理。按照“管業務必須管安全，管安全必須懂安全”要求，組織班組長撲下身子學習安全專業知識，做安全工作明白人，通過開展安全警示教育活動，提高安全意識，及時堵塞安全管理漏洞，把02manbetx.com 風險消滅在萌芽狀態。超前預防和管控各類潛在隱患，切實抓好冬季安全管理工作，找準定位，查漏補缺，完善相關安全措施。

同時，各單位嚴格交接班製度，交接班前對工作環境及各個環節、設備依次認真檢查，排查現場隱患；接班後對在崗職工的精神狀態、班前隱患整改情況和生產過程中的動態隱患進行巡查；當班結束後，複查工程質量和存在的安全隱患，發現問題及時處理，處理不了的現場交接清楚，並及時向區隊彙報，確保從根本上消除安全隱患。(李麗華)