陝煤銅川礦業魏牆項目部五強化夯實班組安全生產根基
陝煤銅川礦業魏牆項目部高度重視班組建設，堅持選優配強班組長，采取各項針對性措施，不斷創新班組安全教育管理水平，提升班組安全生產實踐、創新能力，夯實班組安全生產根基，確保安全生產紮實推進、目標任務按期完成。
強化班前安全教育。該項目部項目經理、黨支部書記始終把班前安全教育作為工作重心，有計劃、有目標、有步驟地組織學習煤礦安全01manbetx ，魏牆煤業安全生產管理規定以及安全02manbetx.com 案例，引以為戒，提高全員安全防範意識，嚴格按照具有鮮明銅煤特色的“一唱二誦三學四講五點評六宣誓”班前安全禮儀教育學習的程序和內容，保證高質量開好每次班前會，提高安全思想、增強安全意識，夯實班組安全教育第一關。
強化安全技能提升。每接受一項安全生產任務，該項目部工程技術人員都精心細致編製作業01manbetx 和安全技術措施，並組織各班組成員進行認真學習、考試，對於安全技術要領一知半解、作業01manbetx 不熟知的，絕不允許進入作業現場。注重把班組成員安全技能提升、個人安全行為養成作為出發點和落腳點。尤其是目前正在進行的1309機頭硐室挑頂，安全威脅大，工作麵必須由班組長和骨幹人員把守，決不許有絲毫馬虎和大意行為，努力培養本質安全型班組。
強化安全質量標準化建設。項目部利用班前會和周五安全質量標準化學習，認真學習安全質量標準化評分標準以及魏牆煤業的安全質量標準化獎罰標準，切實加強班組安全質量標準化動態達標建設和靜態維護，要求各班組成員牢固樹立標準化意識，自覺養成幹標準活、幹放心活，精益求精的良好行為習慣，堅決不幹返工活，杜絕不合格工程出現，著力打造精品工程，提高安全質量標準化創建水平。
強化安全隱患排查整改。項目部持續堅持每日18:00安全隱患整改03manbetx 會不動搖，針對當日各班組出現的安全隱患以及魏牆煤業當日調度會上指出的安全隱患和存在的具體問題，進行嚴肅認真地剖析根源，找準症結，研究探討整改措施，明確跟班人員、班組長責任限期整改，進行複檢銷號，堅決杜絕重複隱患出現。
強化現場安全管理。項目部實行跟班人員包班組，工資與班組安全、質量、任務掛鉤的管理機製，要求現場管理人員或工程技術人員與班組職工同上同下，不斷創新班前、班中、班後管理水平，實施重心前移，超前防範，增強班組安全生產環節、細節、過程管控能力，達到每班實現安全生產的目標。
該項目部通過“五強化”，不斷夯實了班組安全生產根基，使安全、質量、任務有機協同推進，為項目部在魏牆煤業行穩致遠起到了至關重要的作用。
