中興煤業嚴把“四關”向年終安全目標全力衝刺

在年終歲尾的關鍵時期，中興煤業堅持思想不鬆勁，管理再加碼，監管全方位，嚴把“四關”，全力以赴打好決戰年終攻堅戰，確保四季度安全形勢穩定，全年完美收官。

一要嚴把安全教育關。進一步加大全員安全學習培訓力度，要求各支部充分利用安全例會，班前、班後會，認真學習煤礦安全01manbetx 、質量標準等知識，並運用微信工作群、電子顯示屏等載體，加大對職工安全生產的宣貫，為安全生產夯實基礎根基。

二要嚴把隱患排查關。牢固樹立“隱患就是02manbetx.com ”的理念不動搖，要求各支部把現場隱患排查整治作為首要任務來抓，通過建立健全各類隱患管理台賬，明確整改措施、整改時間、責任人和督辦人，層層壓實各級安全生產問責製，將隱患整改力度和速度、質量與工資掛鉤考核，激發和調動全員工作積極性，徹底把隱患消滅在萌芽狀態。

三要嚴把現場管理關。全麵落實安全生產工作責任製，進一步強化各級管理人員的安全職責，嚴格執行值班、跟班、帶班製度和安全包保製度，確保各項安全生產措施落實到位，同時對重點區域、薄弱環節，製定專項措施，進一步強化現場監督檢查管控，杜絕各類問題的發生。

四要嚴把作風建設關。要求跟班區長、班組長與職工同上同下，積極協調解決作業現場遇到的困難和存在的問題，同時規定每班每人下井查隱患條數。通過過硬的作風建設，有效製止人的不安全行為，及時排查治理安全隱患，從源頭上預防02manbetx.com 的發生。(程月嬌)