潞安集團李村煤礦：抓變化強管控 提升礦井安全管理水平

進入四季度以來，潞安集團李村煤礦嚴格控製礦井變化安全，對變化實施超前預控、動態掌控、程序調控，抓落實、重實效，努力實現全方位的閉合管理，為礦井的安全生產奠定堅實的基礎。

完善機製建設，提升安全管理能力。該礦堅持“變化的安全才是真正的安全，變化的控製才是真正的控製”理念，嚴格執行《變化管理考核辦法》，進一步構建精準化、網絡化、規範化、程序化的變化管理運行機製。同時，做好安全生產應急準備，強化綜合預案、專項預案和現場處置方案的編製、審核、備案和管理。

加強變化管控，維護礦井安全生產。該礦高度重視變化管理，嚴格執行變化管理“六個程序”、“六個必須”，切實將變化管理落實到班組、落實到現場，強化非正規作業環節、變化環節管控，將零散工程、應急工程和新開工工程納入重大變化管理，實行重點調度和重點管控，並按照相關流程及時反饋信息，提高礦井變化安全管理的工作效能。

統籌突發事件，提高02manbetx.com 預警能力。該礦按照“應急反應、快速響應、集體響應、現場響應”的要求，定期開展防治水、火災等應急演練和員工避險自救培訓，讓職工熟練使用自救器和緊急避險設施，熟悉應急救援預案和避災路線，提高安全危機管理和應急搶險救援能力。同時，進一步強化專職救護隊伍建設，加大新技術新裝備的推廣和應用，對應急物資、裝備進行定期檢測和維護，加快礦井救護隊伍建設步伐。