山東能源新礦集團協莊煤礦深化三大舉措提升經營管控水平

山東能源新礦集團協莊煤礦深化三大舉措提升經營管控水平

山東能源新礦集團協莊煤礦創新深化全麵績效管理、全麵預算管理、徹底市場化管理，提升了經營創效水平。

該礦為確保經營管控穩健高效，持續創新深化全麵績效、全麵預算和徹底市場化核算管理，提升了經營創效水平。著力全麵績效管理，建立起以核心業務確定關鍵績效考核指標，以崗位、責任和技能確定薪酬獎勵，以均量考核確定產量、進尺和盈利水平的績效管理考核體係；深化全麵預算管理，堅持月度預算審查會議製度，積極推行各項目部自行編製預算，保證了預算的針對性、合理性，減少了額外支出；深化徹底市場化管理，本著“誰接受服務誰付費、誰接受產品誰付費、誰付費誰考核”原則，明確了安全、生產、經營等關鍵考核指標，實現了井上下所有單位日清日結，建立起內部支票結算體係和市場化物料配送、設備維修和機電02manbetx.com 索賠機製，實現了各項目部市場化自由交易結算。年初以來，通過落實財務創效、借力政策紅利、堅持比價采購和抓實節支降耗，積極加大全麵績效、預算和徹底市場化管理力度，企業增盈創效7000餘萬元。