山東能源新礦集團內蒙能源長城三礦多措並舉做實安全工作 推動礦井發展
為切實做好礦井安全工作，山東能源新礦集團內蒙能源長城三礦進一步深化安全生產標準化及安全管理專項行動，嚴格落實各級責任製，提高安全生產管理水平，預防和杜絕各類02manbetx.com 的發生，確保礦井安全形勢持續穩定,推動了礦井和諧發展。
該礦一是從源頭把好安全關口。嚴格職工思想狀態、技術措施、職工行為等方麵的排查、評價、確認，重點加強對身心疲勞、情緒波動、酒後上崗等安全不放心人物的排查，切實消除職工的不安全因素，針對不安全因素落實相應的防範措施，做到安全注意事項不講明不下井，責任不明確不下井，從小事做起，從細節抓起，切實從思想上提高職工對“三違”行為造成嚴重危害性的認識，增強了職工的安全意識。
二是嚴格執行領導幹部帶班製度，強化區域巡查和崗位責任落實，使現場時時處於有效監控之中，對責任不落實，違反規定的人員，除進行教育、經濟處罰外，還要加大對部門及專業負責人的考核，進行聯責處罰。堅持“嚴作風、嚴製度、嚴考核”“三嚴”管理，重點對安全重點環節、安全設施、人的不安全行為、管理人員帶班等進行重點監察，突出抓好了井下現場突擊剖析檢查，實現了現場安全。三是強化治理保安全。以開展“亮線整治”活動為載體，科學製定整治規劃，細化標準、量化工作量，現場麵貌持續改觀，治理成效顯著。四是積極開展“五查、五反”活動。查思想、反麻痹鬆懈，查製度、反責任缺失，查管理、反管控不力，查現場、反隱患長存，查作風、反浮躁浮漂。嚴查製度體係是否健全，是否與上級最新要求相配套，是否與當前安全形勢相適應，確保製度真正發揮作用。嚴格“三位一體”隱患排查治理製度，強化工作落實，實現安全隱患閉環管理,形成專業、區隊、班組、崗位層層落實的管理格局，切實將主體安全責任落到實處。深入查找在安全管理中存在的不嚴不實問題，改進工作作風，各級管理人員是否嚴格執行值班執勤、帶班下井等工作製度，嚴查上崗質量是否有效保證，切實以深嚴細實的工作作風提升安全管理水平。
