山陽煤礦公司冬季三防工作凸顯“嚴細查考”

山陽煤礦公司冬季三防工作凸顯“嚴細查考”

連日來，山陽煤礦公司積極行動對冬季“三防”各項工作進行了詳細安排與部署，針對冬季“三防”活動，該公司提出了嚴、細、查、考的工作要求，力促活動高成效圓滿完成。

在嚴管冬季“三防”工作中，該公司成立了以礦處領導為牽頭的組織機構，製定下發了冬季“三防”活動工作安排，通過健全管理製度進一步明晰了各級管理人員監管職責及監管區域，形成了工作落實有人管、有人問的監管格局。

在抓細冬季“三防”工作中，該公司大力營造濃厚宣傳氛圍，以創新活動為載體，適時組織青崗員、安全員進井口、進區隊、進礦區，開展了井口冬季“三防”有獎知識問答、火工品專題講座、道路交通知識宣講等活動，著力提高了全員安全防範意識，切實做到了冬季“三防”工作抓小不放大、抓實不放細。

在嚴查冬季“三防”工作中，該公司要求各級管理人員本著“發現一條隱患、處置一條隱患”的工作理念，按照冬季“三防”工作安排，每天定時深入監管區域，逐一對人、機、物、環的現狀進行嚴查，通過“一查一表一備案”的方式，對存在隱患問題嚴格按照“四徹底、五落實”的原則進行整改與落實，切實做到閉環銷號管理。

在嚴抓冬季“三防”考核工作中，該公司結合實際地推出了考核分值翻倍獎懲考核製度，各級管理人員當月完成的隱患查處條數將納入月度考核工作中，針對超額完成情況將采取1X2分值翻倍獎勵，反之，則采取1X2分值翻倍處罰，通過進一步加大考核力度，將有效提高該公司冬季“三防”各項工作的高成效完成，為公司後60天安全發展提供了堅強保障。