榆北小保當公司：班組“三知”管理助力員工素養提升

榆北小保當公司：班組“三知”管理助力員工素養提升

今年以來，榆北小保當公司機電運輸區把班組建設作為區隊安全工作的著力點，傾力打造班組安全文化品牌，要求全區職工做到“三知”。即勞動技能上“知己”、工作中“知位”、不安全隱患排查上“知情”，通過班組“三知”引領班組成員安全生產，促進企業安全快速發展。

勞動技能上“知己”。該區要求各班組做到認真剖析，在細致了解各自成員業務素質的基礎上，重點針對班組成員安全、技能方麵的短板展開培訓力度。一方麵利用班前會、班後會以及集中學習時間，對相關專業的典型02manbetx.com 案例進行剖析，學習02manbetx.com 的防範措施以及危險源辨識，牢固樹立班組成員“安全第一、預防為主”的思想意識。另一方麵在班組中開展“師帶徒”、“技能扶貧”活動，在提高組員安全意識及防範措施的同時業務技能和隊伍素養得以提高。

工作中“知位”。該區要求每一位班組成員對自己要有一個正確的定位，特別是班組長，不僅要業務精湛，還要洞察秋毫，及時掌握每一名班組成員的思想動態，有針對性地的開展班組活動，用親情管理法去感染班組成員，充分調動他們的積極性、創造性，為班組的強大的凝心聚力。

不安全隱患排查上“知情”。該區要求各班組對所轄區域內可能存在的不安全隱患做到心知肚明，並加以防範。各班組要從現場安全管理入手，首先掌握各自崗位的01manbetx 01manbetx 、應知應會、崗位描述、手指口述，其次加強現場作業的安全監督檢查，做到班前現場作業安全確認、班中万搏manbet体育官网 檢查、班後安全質量驗收，確保班班安全質量動態達標。