長城二礦抓實六項基礎促進安全生產

長城二礦抓實六項基礎促進安全生產

長城二礦圍繞“實現安全年”目標，積極做好當前至年底安全生產工作，不斷創新安全管理機製，以抓實六項基礎工作，夯實礦井安全根基。

抓實基礎基層建設。創新實施“3345”管控模式，即;明確“三個”責任，主體責任、主管責任、監管責任；堅持“三個”走動，礦級走動無盲區、科級走動無盲點、安監走動無盲班；抓好“四級”強化。強化專業分管領導責任，強化基層區隊長責任，強化班組長責任，強化安監員責任；突出“五個”嚴抓，嚴抓01manbetx 措施落實、嚴抓規章製度執行、嚴抓職工操作規範、嚴抓隱患整改閉合、嚴抓工程質量提升。嚴格落實各級管理人員責任製，提高安全生產管理水平。

抓實科技超前治災。將重大災害防控作為安全管理“高壓線”，加大重大災害發生機理的研究力度，摸清重大災害規律，製定抓好瓦斯異常區管理、衝擊地壓防治、水災防治、火災防治預防措施和超前治理措施。

抓實現場安全管理。一是加強安撤工作麵管理。加強1301N安裝及1906S麵撤除安全管理。二是加強運輸安全管理。重點抓好2#副斜井、主運係統、2部猴車，以及+150軌道、人行、皮帶三條巷道安全管理，抓好皮帶上山運輸防飛矸管理。三是加強頂板管理。重點加強三層工作麵破碎頂板管理及擴修巷道施工安全管理。四是抓好井下爆破作業安全管理。

抓實檢查問題整改。一是做好集團公司達標檢查問題整改。在三季度達標的基礎上，認真總結經驗、係統梳理問題，製定整改方案和任務清單，明確整改目標、整改措施、責任人、完成時限，整改落實情況及時與上級部門進行回複。二是做好迎接寧夏自治區煤監局和內蒙古烏海煤監局聯合執法檢查問題整改落實。三是推進安全生產標準化再提升。標準再明確，組織全員重新學習集團公司《安全生產標準化檢查評級辦法》，對照標準自查自糾自改；現場再提升，繼續推進“234”綜合治理工程，實現了井上下治理常態化，重點打造1905N工作麵精品采區，抓好1905N、1301N和+150區域三條運輸皮帶主線治理，創出樣板新標杆。資料再規範，針對達標檢查中暴露出來的資料問題，盡快補充完善，提升資料整理歸檔水平。

抓實技能培訓提升。一是堅持開展好“三級大課”講解、“四點式”授課、安全培訓“7個一”製度，以及職工在線“1個平台”培訓，做到貼實際、扣實用、聯實效，不斷提升全員綜合素質。二是抓好持證上崗。及時排查持證上崗證件，按期組織從業人員、特種作業人員培訓取證，培訓合格率及持證上崗率必須達到100%。三是對照新版《煤礦安全01manbetx 》、《安全生產標準化》知識進行全麵再學習、再提高活動。四是對2018年度技能大賽進行全麵總結，對選拔出的優秀選手繼續加強理論和實踐再學習再提高，準備好參加集團公司的技能比武活動。

抓好冬季四防工作。重點抓好冬季防寒、防凍、防火、防中毒“四防”工作。安排生產服務項目組排查井口、車間、澡堂、食堂、單身公寓等漏風情況、供暖情設施進行排查，同時準備門簾布簾，做好防寒防凍工作；安排後勤物業組對礦區枯草雜樹進行清理，對珍貴樹木及冬青用草苫子包裹保溫；同時加強“三家食堂”食品衛生質量檢查；安排綜合保障車間對礦區所有消防設施再進行一次全麵排查；安排生產服務項目組負責供暖鍋爐、設備、設施安全可靠運行。

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