淮北礦業許疃煤礦持續發力體係建設促提升

為堅定實現安全“四零”目標，淮北礦業許疃煤礦不斷加大安全體係建設力度，認真查找安全管理短板及不足，緊盯現場安全管理，夯實安全生產基礎，確保實現全年安全生產。

為不斷激發全礦幹部職工投身安全體係建設的熱情，該礦根據各時期安全生產工作重點，充分利用條幅、展板、櫥窗、廣播等的有效媒體，對安全體係建設好的經驗和方法進行宣傳，通過文化的熏染，把安全體係建設的舉措轉化為職工的行為自覺。固定每月各係統、專業要按時完成“走出去”的對標學習任務，向先進管理企業和兄弟單位學習，采取座談會、看資料、進現場等方式進行對標學習，查找差距，撰寫學習心得，製定學習整改任務清單，補足安全體係短板。

該礦按照“周周計劃，月月有推進”的工作思路，明確體係要素部門和基層科區推進重點，做到體係工作日日有推進。體係辦定期聯合要素部門對基層科區進行專項剖析式檢查，幫助基層單位認清自身存在短板及推進過程中問題所在，形成落實整改清單。每月底將全礦各機關科室、地麵輔助和井下單位分為三類對象進行全覆蓋式考核達標驗收，及時召開體係推進會，查出問題進行通報，並對相關責任人進行處罰，確保各項安全體係工作順利推進。

為持續提升“示範工程”創建水平，該礦要求安全監督檢查部門采用告知式檢查和動態檢查相結合的檢查方式，推行檢查預案製。改變以往大班集中檢查的模式，開展中、夜班小組檢查，用量具說話，對電器設備隨機打開抽檢，檢查時被查單位必須有主要負責人參加，現場提出問題，填寫下發整改任務清單。不定期召開井下安全生產標準化推進現場會，通過現場會以點帶麵，把“示範工程”不斷向井下各個現場拓展延伸，全麵提升安全生產標準化創建水平。