東於煤業決戰年終安全生產再發力
山東能源棗礦集團礦業管理有限公司東於煤業分公司針對托管礦井用工形式複雜、市場化隊伍人員素質不高、流動性大、自我保安意識淡薄等安全薄弱環節，緊緊圍繞決戰年終安全生產總目標，推出“三項教育”活動，實施“七個一律”、“八個凡是”特殊舉措，體現出從嚴管理新高度。
開展“三項活動”，安全警醒再教育。以案釋安，在井口大廳展示精選典型02manbetx.com 案例，以圖文並茂的形式闡述典型02manbetx.com 教訓，警示教育幹部職工安全意識鞏固提升。以訓增安，集中對23名“三違”人員運用警示教育、“把脈會診”、幫教談心等方式，幫助算清生命健康、家庭幸福、經濟損失等五筆賬，注重警示效果顯現。以案為警，開展02manbetx.com 案例警示教育展播，將典型安全02manbetx.com 案例製作成包含“文字、照片、語音、模擬動畫”的多媒體警示教育片，分別在礦調度會、各區隊班前會播放，從思想上重敲安全警鍾。
落實“扣產扣尺”，安全問責再加碼。強化對基層區隊出現的安全隱患、工程質量、違章作業、人身及非人身事故等典型問題的追責問責，一改過去以處罰責任人和區隊負責人為主的簡單方式，製定出台《關於加強安全質量管理實施扣產扣尺辦法》，嚴格對照標準進行考核處理，真正觸及區隊中樞神經“痛點”，讓安全質量意識成為現場施工的先導，有效杜絕了“趕進尺、搶產量”等不安全行為，進一步增強了采掘區隊安全質量意識。
實施“七個一律”，安全監管再升級。持續強化安全生產管控，在加大四季度“三違”幫教和處罰力度的基礎上，結合礦井安撤頻繁、生產接續壓力大的實際，進一步強化全礦幹部職工安全紅線意識和底線思維，提高責任意識、擔當意識，製定出台了關於強化年底安全生產“七個一律”特別規定，毫不姑息遷就地對於出現的七種典型違章行為給予除名處理，大力營造高壓、嚴管的安全態勢。
