攀煤工程建設公司組織召開形勢任務教育大會

11月25日，攀煤工程建設公司組織公司全體員工和部分合作企業負責人召開了形勢任務教育大會，對攀煤(集團)公司和工程建設公司當前的形勢任務進行了宣講。

會議就攀煤(集團)公司目前麵臨的安全壓力和生產經營狀況進行了03manbetx ，就工程建設公司正值改革攻堅、轉型發展時期所麵臨的人才、資金、資源、安全、經營、穩定等困境，以及如何尋找市場、抓住機遇、站穩腳跟、開拓發展等問題進行了深度交流探討，層層傳遞壓力，督促轉變觀念。

會議要求：當前形勢下公司各部門與合作企業必須要嚴格服從公司管理，建立信用考核評價機製，進一步加強合作溝通和內部交流，簡化工作流程，誠信合作，建立長期戰略合作夥伴關係，逐步改變現狀。

會議強調：公司各部門與合作企業一是要認清公司當前經營形勢，進一步轉變思想觀念，樹立改“守業”為“創業”、改“要工資”為“掙工資”、改“等市場”為“闖市場”的思想觀念，努力發揮員工個人潛力,提升拓展市場能力；二是要強化四個意識、堅定四個自信，工作中要敢抓敢管、勇於擔當，守規矩、聽招呼；三是要加強理論學習、加強業務培訓，及時更新知識，相互溝通協作；四是要強化安全意識，算好安全帳，牢固樹立安全就是效益理念；五是要有所感受、有所感觸，站位要高，胸懷要廣，眼光要放長遠，不要計較一城一池的得失，要團結協作、優勢互補，樹立公司良好形象。