陝煤澄合華宇公司：全力以赴抓好歲末安全生產工作

作者：狗万manbet官网 2018-11-28 16:57 來源：狗万manbet官网

陝煤澄合華宇公司：全力以赴抓好歲末安全生產工作

歲末是安全生產的關鍵時期，各種導致02manbetx.com 發生的因素明顯增多。在這特殊時段，華宇公司堅持安全第一、預防為主、綜合治理的工作方針，全力以赴抓好年底安全生產工作，為實現公司全年安全生產保駕護航。

因材施教，嚴把操作技能培訓關。該公司根據生產現場實際，從施工設備的基本原理入手，增強職工對設備結構原理和工作原理的認識，訓練他們在指定時間內查找並排除故障點的能力。同時，針對技能水平參差不齊的現象，公司指派技術嫻熟的工人師傅結合職工個人實際，通過原理講述、現場演練、實戰操作等方式開展實地教學，堅決杜絕常規理論灌輸，不斷增強技能傳輸的針對性和可操作性，最大限度提升職工的操作水平。

突出重點，嚴把重要節點安全關。該公司嚴格落實各項目部重點工作的責任人，劃出安全工作關鍵點，製定與之相對應的安全管理措施，堅決做到重點區域、重點部位、新開工項目、零星工程等有專人管理。每逢節日前後及惡劣天氣，該公司各項目部組織安全管理人員不間斷的對施工區域進行全方位的監督檢查，全麵掌握施工現場安全生產情況及職工工作狀態，確保施工項目有計劃、嚴標準、高質量的開展各項工作。

鐵腕整治，嚴把隱患排查治理關。該公司每月定期組織安監、生產等部門對各施工項目部進行3次全麵檢查，現場能處理的隱患要求立即整改，未能及時處理的隱患通過填寫《隱患整改通知書》，按照五落實要求，層層落實整改銷號。每月月底，組織各專業負責人就采掘、提升、機電、運輸、通風等係統存在問題及采取的防範措施進行總結彙報，為次月安全工作順利開展打好基礎，真正做到安全檢查無斷點，現場監管無遺漏，隱患整治無後患。

執紀問責，嚴把幹部作風建設關。該公司重點加強了對安全生產工作的管理，從黨政領導一把手做起，嚴字當頭，重拳出擊，按照標準落實安全生產責任，領導幹部圍繞“嚴細實”的工作要求，轉作風盯現場，嚴把安全生產關，不斷提高工程施工質量。公司紀委嚴格執行考核兌現和責任追究製度，對不按規定執行幹部走動式管理及領導值班帶班製度等苗頭性問題及時通報批評，切實解決個別管理人員工作作風不實的問題，從而確保井下人、機、環、管全麵無死角。