榆北小保當公司機電運輸區：試生產前的全麵體檢
為確保試生產目標的實現，榆北小保當公司機電運輸區本著早行動、早發現、早處理的原則，積極行動起來，對轄區範圍內的原煤運輸、供配電係統的所有設備設施，進行全麵係統的體檢。
運籌帷幄統一思想把全局
“這個月我們的核心工作就是，全力以赴，保障原煤運輸係統、綜采供配電係統的安全可靠運行。”該公司機電運輸區負責人進一步明確了任務、指明了方向，從而拉開了保膠輪運輸攻堅戰。一是該區充分利用班前、班後會，積極開展了班前“細叮囑”、班中“微課堂”、班後“微講堂”，將原煤運輸係統知識的理論學習和實踐有機結合，將安全知識與現場安全環境有效融合，提升了職工的學習熱情、技術水平、安全意識，為該區的穩步發展打好基礎。二是關鍵時刻，該區全麵推行當日任務當日畢的原則，要求主要發展人員，加大轄區範圍內的巡查力度，及強化各點的問題整改彙總跟蹤製，確保各項工作有序開展，各係統的安全、高效運行。
運籌帷幄提前量化成效好
為確保公司試生產戰略目標早日實現，該區立足“早”字，提前量化，多點發力，積極對轄區內的原煤運輸係統、綜采供配電係統的所有設備設施進行全麵係統性的體現，對存在的各種不安全點、及隱患點進行係統的梳理整改，有效地提高原煤運輸係統、綜采供配電係統的安全性，為公司試生產打牢了基礎。一是該區及時成立以區長、書記為核心的領導小組，指定專人對原煤運輸係統的點線麵進行全麵排查，從基礎坑澆築到設備調平，從皮帶架安裝到皮帶接頭釘扣，從基本的穿帶到溜槽改造，從除鐵器的安裝到煙霧、堆煤、跑偏、速度等保護設施的安裝，進行全方位的跟蹤督查，及時協調解決安裝過程中出現的問題，提高了安裝質量和進度，為實現公司的戰略目標提供了可靠保障。二是加大對運營單位變電值守人員的培訓力度，重點就設備的基本原理、機構原理、操作流程、完好標準、及運行記錄等內容，進行全麵詳實的培訓，極大地提升崗位人員的業務水平，並積極編製了《停送電操作流程》、《變配電工崗位說明書》、《停送電管理製度》等製度，完善了變電所交接班記錄、運行日誌、停送電操作等20多項記錄本，有效保障了供配電的安全性。
運籌帷幄預想預控保萬一
“凡事想到前，做到前，才能保萬一無意外。”該區負責人反複強調，並積極組織專業人員，利用業務時間，重點討論研究試運轉中可能出現的問題、特殊情況及出現問題時的應急預案，研究製定了詳實的《112201交運順槽運輸機試運行應急預案》、《變電所故障跳閘應急預案》等內容，同時加大現場模擬應急演練，提升職工的應變能力及處理突發02manbetx.com 的能力，從而為公司安全試生產做足了一切準備工作。
