山東能源新礦內蒙能源長城三礦“六個體係”保障礦井安全建設

山東能源新礦內蒙能源長城三礦構建安全製度、安全技術、生產組織、設備運行、安全教育、安全監管六大保障體係，從加強流程控製入手，提技能、強培訓、抓確認，做到事事有標準、處處有確認，實現作業行為標準化、崗位確認無隱患，大力推進本質安全型礦井建設。

建立安全製度保障體係。該礦堅持製度化管理、程序化運作，狠抓製度落實，致力於流程的優化設計，提高工作效率。推行“管理可視化，視覺標準化、標準精益化”等為內容的精細管理，進一步解決礦井安全發展“短板”問題，推動整體工作上台階。

建立安全技術保障體係。堅持安全技術管理是礦井安全生產的重要保障的理念，走自主創新與借腦引智相結合的道路，加強自主創新，不斷提高礦井科技含量。強化技術人才的培養，推行技術例會製度，為礦井發展提供科技人才保障。

建立生產組織保障體係。強化“按部就班抓生產、正規操作保安全”的理念，以實現合理集中生產為目的，遵循“科學、合理、正規、有序”的原則，科學合理地組織生產，真正做到以秩序正常保安全。積極探索創新安全管理、生產組織、機電運輸等方式方法，真正做到安全最好、效率最高。

建立設備運行保障體係。致力於“物”的本質安全，實現重要、偏遠崗位的無人值守，達到了減人、節能的雙重功效。實行設備生命周期管理，注重設備的日常維護和保養，根據設備使用時間長短，確定更換周期，保證設備的健康運行。

建立安全教育培訓體係。堅持把安全教育培訓作為控製人的行為、保障安全生產的基礎和第一關口，從提高全員安全意識和技能培訓方麵著手，積極創建學習型組織，做到了內化於心、固化於製、外化於行。充分利用三級培訓機構和實訓基地，拓展培訓範圍，做到內外相結合，分專業、分層次進行立體交叉式的全員培訓，全麵提高職工隊伍綜合素質。

建立安全監管保障體係。加強安監隊伍建設，促進從監督檢查人的不安全行為向全麵安全監督檢查過渡，構建立體交叉、全麵防範的安全監管體係。切實落實好安全管理指導職能，實現安全工作由被動型向主動型轉變、隨意型向規範型轉變。