新礦集團內蒙能源長城三礦“四個抓手”打造黨建品牌

新礦集團內蒙能源長城三礦突出“融入中心、服務大局”總要求，積極推進黨建思想政治工作創新創效“四個抓手”，大力實施黨建固本強基工程，進一步增強黨組織凝聚力和戰鬥力。

抓教育聚合力。該礦把握正確輿論導向，突出“少形式，少口號，精內容，重實效”，認真抓好黨的十九大精神的學習貫徹。大力宣傳礦井黨建各項重點工作的新舉措和職工群眾幹事創業的新風貌，唱響主旋律，打好主動仗，彙聚正能量。持續深化安全宣傳教育、形勢任務教育、感恩愛崗教育和團隊意識教育活動，確保達到統一思想、解疑釋惑、理順情緒、穩定隊伍的目的。

抓班子助發展。嚴格落實黨委中心組和黨組織“三會一課”學習計劃，持續深入開展“講學習、講政治、講團結”主題教育活動。以開展黨群工作“一體化”競賽活動為主線，深入開展“六型”黨群隊伍和“六有”黨員幹部創建活動，深化創先爭優長效機製，提升基層黨組織建設水平。牢固樹立“人才優先發展”理念，暢通技術、管理、技能人才三條通道。

抓廉政樹正氣。突出預防、懲治、作風建設工作重點，積極構築教育、製度、監督於一體的綜合預防體係，創新案件線索排查機製，創新開展“正風肅紀”活動，嚴細查找廉政風險點，找出崗位、個人廉潔風險點以及表現形式，對製度機製、業務流程、外部環境和自身思想道德等方麵的風險逐一梳理，製訂防範措施。采取明察、暗訪、互查、突擊檢查等方式，強化監督和檢查抽查，認真受理職工群眾舉報，對經舉報查實的違紀行為，堅決予以嚴肅處理，絕不姑息，著力打造“遵紀守法、安全從業、風清氣正、幹事創業”廉潔型企業。

抓融合塑品牌。按照統一規範、突出特色、積極創新、重在建設的要求，積極推進企業文化、信息化與市場化、團隊建設與企業管理的深度融合，著力抓好正本清源、行為養成和基礎管理三項具體工作，積極拓展安全文化、廉潔文化、感恩文化、創新文化、質量文化、誠信文化、生態文化、和諧文化，著力構建以精細化管理為特色的企業文化管理體係。