臨汾宏大龍馭煤業公司召開安全生產 標準化達標提升工作推進會

11月30日，董事長馬成在調度室召開了安全生產標準化達標提升工作推進會。推進會就針對10月份安全生產標準化考核存在問題和11月份各級標準化檢查存在的問題進行認真地剖析，並要求相關部門、區隊製定專項措施，認真整改。

馬成從“一通三防”、防治水、機電運輸、安全管理等專業工作的不同角度認真的03manbetx 了標準化存在問題。他強調：各部室、區隊要認真貫徹集團公司11月12日安全例會、臨汾宏大公司11月2日安全例會和11月6日月度考核會會議精神。每周分管領導親自召開一次標準化專題會，親自參加一次標準化檢查，並列入安全責任清單，嚴格考核。要突出“培訓先導、對標建設、源頭達標、動態鞏固、創新提升”五個基本環節，從“一個螺絲釘、一個U型銷”做起，環環緊扣，環環有人抓、有落實、有考核，建立程序運作、穩步推進、循環提升的達標創建機製。要進一步強力整治標準化“後腦勺”問題，確保標準化創建工作無盲區、無死角。要嚴厲打擊標準化“三假”現象。突出工作麵搬家倒麵、過地質構造、設備檢修、井下鑽探、通風設施構築“五個區域”的標準化建設，確保我礦安全生產標準化工作再上新台階。

最後他還指出，第四季度是集團公司的“安全整治季”，十二月份繼續以加強歲末年初安全生產工作為立足點，加強井下現場安全生產管理工作和地麵“冬季三防”工作為重點，全礦領導幹部齊心協力，黨政工團齊抓共管，圍繞“提升安全保障能力”這一核心，全麵加強煤礦安全生產管理工作。確保全年安全生產目標順利實現。