安全工作不能說的多做的少

黨和國家曆來十分關注安全生產，特別對煤炭行業的安全生產更是極為重視，近年來安全環境得到大幅度提升，相應的安全法規和製度漸趨完善豐富，監管檢查力度也在不斷加大，安全活動更是緊鑼密鼓……無論您走進哪個礦區，大大小小關於安全生產的橫幅、櫥窗、宣傳欄舉目皆是；無論你參加任何煤礦的基層班前會，傳達安全文件，學習01manbetx 01manbetx ，舉行安全宣誓儀式等等可謂應有盡有。可以說目前煤炭行業的生產安全有了非常大的改善，但不可否認的是煤炭企業安全生產02manbetx.com 仍然時有發生。何故？因為很多煤炭企業實際的安全工作說的比做的多。

首先安全監管工作落實上並沒有規章製度所述那麼嚴格。例如某時某工地員工沒戴安全帽，恰逢安檢人員檢查，給予嚴肅處理。又某時同工地一跟班領導沒戴安全帽，也逢安檢人員檢查，卻視若無睹。這裏不談論這會給員工造成一種什麼樣的陰影，也不說厚此薄彼的事。但說製度的嚴肅性起碼是被踐踏了。難道萬一滾落的煤石隻砸員工不砸領導不成。這隻是一個真實的比喻，在工作現場類似的監管問題可謂不是沒有，而是常見。我想說的是以微知著，剛性的製度一旦被柔化，製度再多，再細化，再豐富，也終不能成為阻擋02manbetx.com 發生的安全之盾。另外上行下效必然會讓製度扭曲、淡化。而由此延展的應付提防檢查，僥幸心理等等一連串的安全隱患也由此而出。那麼再多的宣傳也如耳邊風過，難守初衷。

再有許多安全活動有作秀的嫌疑。君不看有諸多活動方案可謂內容豐富、鏗鏘有力、震人心扉。可實際活動卻是如走馬觀花，例行公事、草草了事。拍張照片，寫篇報道，完善內業的資料齊備整齊，似乎活動是給上級檢查人員看的，而忘記了活動的真正內涵。豐富多彩的安全活動可以增強員工的安全意識，本無可厚非，但一旦被演化成作秀，配合上級安排、檢查，那麼不但對安全素質的提高沒有起到應有的作用，反而會適得其反。有很多基層員工一提開展什麼活動就心有抵觸，不是員工素質低而是員工對這種作秀產生了厭煩心理。可想而知，如此一來，虛假作勢的風氣如暗流湧動，怎麼能讓安全意識真正入心入腦。

還有上級檢查形式大於內容。試想這樣一個場景，上級領導要來督察、檢查組要來抽檢提前半個月就已經傳遍百裏礦區，於是上下齊動員，整改、補內業、製定新01manbetx ，肯定過不了的立刻暫停……待檢查督查的蒞臨，看到的自然是一片祥和，一片欣欣向榮。即便如此準備，有些地方或仍有漏洞，那也都是些不關痛癢的小毛小病，這也恰恰給上級檢察機關一個督查細致，檢查嚴格的口徑，於是一邊語重心長、指導有方；一邊嚴肅表態、深刻反省；最後鄭重歡送！如此的檢查督查到底有多大作用，或許每個人都懂！

安全工作真的不能說的多，做的少！畢竟安全關乎著企業的發展，關乎著每個員工的幸福，關乎著最最重要的生命！或許上述表達的有點犀利，有些言重，但這決不是醜化，更不是危言聳聽。安全工作真的不能說的多，做的少！01manbetx 01manbetx 、安全法規，檢查製度等等，一定要保持它的剛性才能起到它應有的作用。

相信當安全工作做的多，說的少時，安全肯定會發生質的提升！我深信那一天早晚會來臨！