魯班山北礦安排部署今年最後一個月生產工作

12月4日，魯班山北礦在礦調度會議室召開12月生產作業計劃會，對上月生產工作中存在的問題進行了總結03manbetx ，對12月份的生產工作進行了全麵安排部署。全礦各基層隊隊長或黨支部書記、各部門負責人、副總師及以上領導參加了會議。會議由礦長黃偉主持。

會議由調度室、生產部、機運部、通風科、地測部、安監處等，從自身業務工作出發，通報了11月份生產完成情況，並對影響生產的問題進行了深入03manbetx ，查找原因，提出整改措施；同時對具體工作進行了安排部署。

會議要求：一是要做好形勢任務宣傳，鼓勵動員全礦幹部盡最大努力，舉全礦之力完成12月份重點工程。其中掘進完成1050米，原煤力爭完成4.9萬噸。二是要深刻吸取11月份影響安全生產的各類教訓，針對問題製定應對措施，杜絕同類問題再次出現。特別要抓好掘進生產管理，對生產組織、調頭換麵、停頭移機、排矸運輸等環節要做到合理安排，順利推進不受影響。三是要做好設備的預防性管理。日常檢修、維護必須嚴格考核；年底停產檢修要做好充分準備，製定詳細方案，落實責任實施。四是要抓好標準化動態達標工作。全礦幹部職工要提高思想認識，嚴格按照標準化工作要求，堅持每個班、每個環節、每個點的嚴格考核，促進標準化工作達到一級標準。五是要抓好精細化管理，實施全麵預算管理，減少浪費、提高煤質、增加收入。六是要重視技術管理，樹立技術零缺陷，技術先行理念。七是要抓好備品備件管理，特別是綜采、綜掘機器設備必須保證有充足的配件，保證設備正常運轉。八是要抓好出勤，保證正常的安全生產需要。九是要做好年底招工工作，全礦幹部職工要采取多種途徑，想盡一切辦法宣傳企業，招收新員工。