陝煤建設天工公司年末幹部考核工作在進行
2018年是天工公司以陝煤建設“雙特百億”戰略目標為指引，奮力推進企業提質增效、追趕超越的一年。圍繞全麵貫徹落實幹部管理“三項機製”，進一步激發幹部隊伍幹事創業活力，該公司自年初認真製定了《中層管理人員考核評價管理辦法》，形成以業績考核為主，多維度測評考核評價相結合的中層管理人員考核製度，讓考核排序和獎優罰劣成為幹部管理長效機製。
時至年末，該公司黨委提早行動，在全公司全麵開展了中層管理人員考核測評工作。本次考核對基層班子及幹部考核內容主要包括工作作風、工作業績、廉政建設等方麵情況。考核突出評價的科學性和評價結果的運用，從而將從嚴管理幹部落到實處，也進一步形成問責問效、促進幹部敢於擔當、拚搏進取的工作導向。
該公司黨委書記張童周帶隊，幹部考核領導小組深入各項目部通過組織民主測評、個別談話、衡量各項經營指標完成情況等形式，對各基層領導班子、班子成員一年來履行職責、業務理論學習、作風建設，以及德、能、勤、績、廉等情況做出客觀評價，同時對有關存在問題提出意見建議。
即將過去的一年裏，在幹部考核、全員排序激勵機製推動下，陝煤建設天工公司各級幹部緊緊圍繞生產經營中心，事不過夜、隻爭朝夕，團結拚搏、真抓實幹，有力奏響追趕超越進行曲，截至10月，公司完成施工產值逾7億元，提前2月完成全年目標任務。在建重點工程加快推進，創優奪杯、科技創新等重點工作亮點紛呈，雅荷中央廣場1#、2#樓實現主體封頂，曹家灘煤礦原煤倉、小保當選煤廠末煤倉基本完工，清澗北國棗業紅棗深加工項目等多個建設工程贏得甲方賀信。陝煤研究院西安總部研發基地BIM技術應用榮獲國家龍圖杯BIM大賽二等獎，清潔能源餘熱電廠工程榮獲2017年度全國化學工業安全文明工地，公司再次躋身煤炭行業工程處（公司）土建施工前三十名，湧現出一批批幹事創業的能手。
此次幹部考核測評工作正值公司提出“全麵加強基礎管理 重鑄企業輝煌”奮鬥目標，全員追趕超越、加快發展之際，該公司開展中層管理人員考核，不僅使公司對各單位領導班子建設、幹部隊伍建設情況有一個全麵的掌握，同時也通過貫徹落實三項機製，形成優秀幹部脫穎而出的幹部管理格局，進一步激發了幹部隊伍的活力。
