澄合董東煤業公司隱患排查常態化落實整改不放鬆
自“抓關鍵、補短板、強弱項、反‘三違’、轉作風”專項活動開展以來，董東煤業公司迅速行動、周密部署，以明確安全責任為重點，劃出安全工作關鍵點，找準02manbetx.com 易發點、管理薄弱點，製定出相對應的措施方案，建立長效機製，推動礦井安全生產工作穩步發展。
緊抓責任區域，落實專項排查
該公司通過推行《生產標準化問題落實卡》製度，使生產標準化檢查工作形成閉環，實現有人查、有整改、有監督、有進步的局麵；明確了安全生產標準化專項整治工作包保小組，嚴格按照生產範圍、工作性質，劃分了安全生產標準化專項整治責任區域。對兩個采煤工作麵、四個掘進工作麵和機電、運輸、通風三個專業安全生產標準化專項整治工作進行督導檢查。對查出的問題每月上會通報，明確整改單位和責任人，使井下現場安全質量標準化天天有進步，月月有變化。
同時，該公司成立了由礦處領導牽頭組成的隱患排查小組，重點對礦井“一通三防”、防治水、提升運輸等專業存在的隱患進行全麵排查。對不具備安全生產條件的作業場所及存在安全隱患的機械設備，嚴格按照安全生產標準要求進行全麵限期整改，確保實現安全隱患治理無漏洞、無死角、無盲區。
緊抓突出問題，落實專項活動
該公司以持續開展安全專項活動為抓手，以開展安全行為專項治理活動為突破口，抓好行為管控和崗位操作等重點環節，以人的行為安全保障現場安全。嚴格落實安全準入評價、安檢員班前點評等一係列安全管理製度，大力推廣應用反向考核正向管理法，從源頭上消除安全管理漏洞，確保現場安全生產。嚴格落實隱患排查治理建檔銷號製度，對井下各個區域進行拉網式、全覆蓋式的隱患排查，並做好整改落實工作，確保安全攻堅橫向到邊、縱向到底，無空檔、無盲區、無死角、無遺漏。
除此之外，通過集中開展安全隱患排查治理活動，進一步強化人、機、物、環、法管控，全麵實行“一崗雙責製”和“閉環管理法”，確保責任落實到位、動態管理到位、隱患整改到位，不留安全空檔。並堅持貫穿文化管理引線、製度管理主線、目標管理網線，進一步營造安全生產高壓態勢。
緊抓薄弱環節，落實專項監管
該公司緊盯安全薄弱時段，進一步強化采煤工作麵安裝回撤、檢修、停送電、運送大件、排放瓦斯、探放水等安全重點工程現場安全管理。加大零點班和四點班等特殊時段的安全監管力度，時刻緊盯重點崗位和零散崗位，加大對絞車司機、水泵工、局扇司機等重點崗位和零散崗位的監管力度，對零散崗位工工作進行專項安排，實施安全聯保，堅決杜絕零星02manbetx.com 的發生。
同時要求調度室不斷強化災害治理，加大對災害治理效果考核力度，做到抽采必須達標，嚴禁抽采未達標和瓦斯超限組織生產。生產技術部要加強頂板管理，重點做好掘進巷道開口、岔口、地質構造帶的頂板支護管理，嚴禁空頂作業，要加強地質預測預報、強化水害治理，必須做到“有掘必探、先探後掘”。
為保證安全生產工作落到實處，公司不斷加強警示教育工作，對安全生產違章行為及時通報，狠抓違章治理，增強全員安全生產製度觀念和自我保護意識，形成人人重視安全、關注安全、防範02manbetx.com 的良好氛圍。
