山西焦煤汾西礦業兩渡煤業 培訓新高地 創新促提升

培訓新高地 創新促提升

——山西焦煤汾西礦業兩渡煤業職工技能培訓實操基地效果初顯

（胡青和）走進山西焦煤汾西礦業兩渡煤業機修廠車間，隻見報廢區、待修區、實操區、成品區按序排布，整齊擺放著實際操作中常見的高低壓開關、壓力泵、還有井下常用的電氣設備等。在這裏，隨時都會有來自隊組的職工來學習培訓操作。這就是兩渡煤業建立的首個職工實操培訓基地。

創新管理建基地

“管理、裝備、培訓”三並重原則是煤礦發展必須遵循的法則，兩渡煤業在管理上台階、裝備上檔次的基礎上，一直把素質提升當成重中之重的任務來抓。要求要經常性的開展職工培訓，製定完整詳細的行動方案，建立組織領導機製，明確專人負責，並首次建立了“職工技能實操培訓”的長效機製，掀起了實操大培訓的熱潮。他們因地製宜地組織開展職工實操培訓工作，推進專家、培訓教師與廣大職工對接互動，形成廣泛參與、上下聯動、層層落實的技能培訓格局，真正實現了培訓到現場、技術到一線。同時強化宣傳、營造氛圍，通過宣傳科技創新成果和先進人物事跡，激發幹部職工學技術的積極性。

基地成立以來，分專業、分組隊、大批次的對職工進行實操培訓，提升職工的業務水平，加強管理的"造血"功能。通過學習、培訓和再教育、業績考核倚重的管理創新，隊伍凝聚力、向心力進一步增強，職工的工作積極性也提高了，從“要我做”自覺轉變為“我要做”。

固化製度提士氣

　　該公司堅持把貫徹落實各項規章製度作為素質提升工程的重大舉措來抓，不斷健全完善培訓教育製度，培訓工作緊緊圍繞“保安全、提質量、抓改革、促轉型、謀發展”這一主線展開。

建立實操培訓基地是該公司“在崗職工技能提升工程”之一，基地的建立切實解決了職工想提升自身素質沒有平台的難題，使職工做到崗位知識“零漏洞”、崗位技能“零缺陷”、崗位操作“零失誤”。該基地變成了打造技能、創新、智慧型人才的新高地。

　　實操教學是安全培訓教學過程中的重要組成部分，是確保實操基地教學質量和培養合格特種作業人員重要環節。該基地每周一小講、每月一大授，並且對突發狀況的設備搶修，不定時進行現場培訓。兩個實操基地每日各安排一名技術骨幹及授課教師值守，負責對職工的授課工作。授課老師根據職工在工作中遇到的難點問題，結合各崗位、工種及時編寫了相應的實操講義或實操指導說明書、實操教學大綱、實操課教學計劃。在向職工講解後，根據職工的反饋情況，再作出有針對性的解答。同時，職工要按時完成實操作業，在每月一考結束後，月底按照個人所得成績進行相應考核，大大提振了職工學技能、創一流的士氣。

平台築夢促提升

　　 該公司機運區職工完成當天的電纜線路現場巡視任務後，便匆匆“鑽進”了實操基地。從培訓現場反饋回來的信息看，參加培訓的職工熱情高漲，大家都積極主動的學習，遇到不懂得問題要麼互相討論，要麼向有經驗的隊幹、班組長請教，直到弄清楚問題的來龍去脈為止。職工從思想意識上有了根本性的改變，變以前的被動學習到現在的主動學習。

“實操基地培訓主要針對本專業係統的疑點、難點，有針對性的進行培訓，使職工的專業技能得到不斷提高。當井下電氣開關出現故障時，爭取都能在最短的時間內處理故障，實現了職工崗位技能和安全效率的雙提升。”培訓中心主任這樣說到。

同時，各區隊還充分抓住班前、班後會、周五安全例會、骨幹培訓等時機，對全體職工進行強化培訓，改變了職工固有的思維習慣；不斷進行理念引導和持續灌輸，規範了職工的安全行為。同時，為提高幹部職工的整體素質，該公司還在職工每日一題、每周一課中堅持引導職工學習煤礦各類安全知識，03manbetx 02manbetx.com 案例，提升了職工安全防禦能力，營造出“人人講安全、事事講安全、時時講安全、處處講安全”的濃厚氛圍。

“花若盛開，清風自來”。實操培訓基地成立以來漸漸受到了廣大幹部職工的青睞，該公司各部門區隊多次組織職工來實操基地學習演練，大家充分利用這一平台，努力提升崗位技能，激發創新活力，內化於心、外化於行，保證公司的安全生產平穩運行。

“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，汾西礦業兩渡煤業將一如既往，敢闖敢幹，走在前列，將企業安全軟實力內化為企業核心競爭力，取勢謀遠，厚積薄發，努力開創發展新局麵。