山西焦煤汾西礦業兩渡煤業 2+2”管控保安全

山西焦煤汾西礦業兩渡煤業2+2”管控保安全

（芊葑 青和）山西焦煤汾西礦業兩渡煤業結合企業安全生產實際，從幹部管理和職工素質提升兩方麵下功夫，圍繞幹部跟班入井、隱患排查與標準化和雙卡雙述、勞動工效的2＋2管控模式，合二為一、有機融合，全力保障礦井安全生產。

在幹部管理方麵，該公司強化幹部跟班入井製度，要求領導幹部跟（帶）班下井要與職工同上同下，必須帶上工作責任，充分掌握當班井下的安全生產狀況和下井人數，加強重點部位、關鍵環節的檢查巡視，及時發現、組織排除02manbetx.com 隱患，製止違章行為，把保證安全生產作為跟（帶）班的第一要務。同時，該公司狠抓隱患排查與標準化，針對各崗位風險點可能形成的隱患，編製《兩渡煤業崗位工02manbetx.com 隱患排查指南》，實現隱患治理全員參與、崗位覆蓋、全過程銜接的閉環管理，形成隱患自查、自改、自報的常態化，推動安全生產標準化建設水平穩步提高。

在職工素質提升方麵，該公司嚴格落實雙卡雙述製度，井上、下所有職工均配備“崗位安全操作要領卡和崗位風險告知卡”,重要崗位和特種作業人員必須嚴格執行“崗位描述與手指口述”操作流程 ,使職工安全行為由自發到自覺,由製度成習慣,徹底扭轉習慣性違章行為,真正做到“行為零缺陷、安全零02manbetx.com ”。同時，在保證安全的前提下，每個班次、每個工作小組，合理安排人員配置、優化施工方案、縮短有效工作時間，大大提高了工作效率，有力地促進了安全生產工作的順利開展。