天工公司強化人才隊伍建設措施實

人才是企業最寶貴的財富，越是在企業困難的時候，越要重視人才工作。麵對嚴峻的經營形勢和繁重的改革發展任務，天工公司黨政把抓好新形勢下的人才工作作為推動企業持續健康發展的重要保證，采取有效舉措抓好人才管理。

樹立正確的用人導向，加大優秀專業技術人才的選拔任用力度。天工公司在改革發展中，堅持任人唯賢、德才兼備原則，積極選拔任用青年專業技術人才，努力給想幹事的人機會、會幹事的人舞台、幹成事的人待遇，真正將業務紮實、吃苦耐勞、敬業奉獻的同誌選拔任用到領導崗位上，形成正確的用人導向。

健全拔尖型人才管理製度，努力營造各種人才脫穎而出的人才工作格局。麵對由於經濟形勢不好、專業技術人才流失的問題，天工公司積極出台《核心骨幹員工選拔管理辦法》，從副經理及以下工程專業技術人員中選拔核心骨幹人才，每月給予專業津貼，從而有效打通各類人才成長通道，極大地激發了員工提升崗位技能的積極性，也使各級專業技術人員工作有勁頭、有奔頭。

優化人才成長環境，助力人才成長。公司各級組織堅持在政治上關懷、生活上關心、成長上幫助，通過對口安置、落實待遇、組織專業技術培訓、師帶徒等多種形式幫助職工崗位成長成才，對優秀人才納入後備幹部隊伍、優先推薦入黨，使優秀人才在公司的關懷下快速成長進步。

天工公司人才管理多項措施的落實，有效樹立了尊重知識、尊重人才、尊重創造、尊重勞動的工作導向，起到了穩定隊伍、推動人才工作良性發展的作用，為企業應對當前嚴峻經營形勢，實現持續健康發展提供了有力保障。