天工公司狠抓科技創新出成效
科學技術是第一生產力。陝煤建設天工公司立足重點項目，深入開展科技創新活動，不僅取得豐碩成果，也實現公司技術管理水平長足進步。
依托生產項目選題立項，形成QC小組活動長效機製。天工公司把科技創新作為提升企業技術管理水平的重要舉措，以QC小組活動為載體，建立QC活動獎勵機製，引導項目部結合項目實際，選定課題開展研究，在全公司形成濃厚的QC活動氛圍。公司工程技術管理人員在項目實際施工技術管理中，結合項目技術管理重點、難點和工藝要求，積極開展QC課題研究，湧現出一大批技術創新能手和課題研究成果，促進了公司技術管理水平的不斷進步。2017年雅荷中央廣場項目《降低空心小砌塊施工損耗率》，以其較好的綠色低碳、節支降耗的顯著功效及富於創新的工藝改進得到評審組的一致認可，喜獲“2017年陝西省工程建設優秀QC小組活動成果交流會”二等獎；2018年陝煤研究院項目《提高外裝飾板混凝土外觀質量》QC成果再次脫穎而出，榮獲優秀QC成果二等獎。與此同時，公司還不斷拓寬創新創效形式，開展職工群眾“五小”創新活動，形成全員參與的技術創新格局。
聚焦重點工程開展技術攻關，不斷提升科技創新水平。公司立足在建項目，以創優奪杯活動為載體，積極開展技術攻關和科技創新應用，克服了一項又一項施工難點，顯著提升了技術水平。在小保當選煤廠末煤倉施工中，結合3#倉附帶6m*10m的電梯間和提升間實際，反複論證，將筒壁圍圈與提升間和電梯間圍圈采用剛性連接，創造了筒壁連帶提升間和電梯間一起滑升的先例。依靠強大的技術創新實力，公司日均4.8米，完成了直徑30米、高度50.9米的曹家灘原煤倉滑模施工任務，把公司滑模推向新的高度。緊跟行業技術變革和產業發展要求，積極開展BIM技術研究、應用。在陝煤研究院西安總部研發基地項目，采用BIM技術對整個項目進行施工信息集約化管理，建立三維場布模型為後續工程場地優化提供幫助；通過已建模型進行鋼筋翻樣，生成詳細料單及鋼筋用量；利用BIM三維可視化的優點，在複雜施工節點製作三維細部展示，使技術交底變得更加直觀、易懂；將數字化管理引入，根據項目部工程信息，將實測實量的信息做成二維碼，推動了項目的數字化管理；利用BIM平台，根據施工進度要求，提前在現場設置質量控製要求及質量控製點，通過Web端精確每個點的質量情況，運用雲端進行各項安全管控。該工程BIM技術的成功應用，極大地提高了陝煤研究院西安總部研發基地施工管理效率。該項目BIM技術應用先後榮獲首屆唐都杯BIM應用大賽三等獎，陝西省建築業協會BIM應用一等獎，中國圖學會BIM大賽龍圖杯二等獎。
在加快企業改革發展中，天工公司將始終堅持用技術創新提升品牌實力、推動公司轉型升級，使公司在激烈的市場競爭中永立不敗之地。
