榆北小保當公司：讓標準成為習慣，讓習慣符合標準
目前，榆北小保當公司首采工作麵安裝工作正在如火如荼的進行。為了進一步提高工作效率，確保試安裝、後續生產各環節的工作不“掉鏈子”，近日，該公司未雨綢繆、超前謀劃，積極組織技術人員編寫了42條標準化流程，並及時宣貫到每一位職工，確保施工作業期間各工種安裝及生產期間作業有章可循，進一步夯實安全管理基礎。
深思熟慮，編製完善標準作業流程
“咱們工作麵安裝和生產要安全就要有標準，我們的崗位作業流程編製必須考慮周全，讓標準有的放矢，內容都能落到實處，這就是我們以後工作的‘憲法’。”綜采區負責人薛小強在第一次布置會上如是說道。
結合實際情況，該公司綜采區03manbetx 確定了試生產期間需要匹配的崗位種類和數目。根據井下工作麵生產係統，對標實習單位神東補連塔煤礦的綜采作業流程，借鑒學習陝北礦業的崗位作業內容，綜采區組織技術人員，針對作業的每個流程、每個細節、每個過程，精心編製了適合、適用於首采工作麵的作業標準。
強化組織，全麵推進標準作業流程
為了確保標準作業流程落到實處，該公司采取了強有力的推進措施。一是構建區隊標準化推行機製，做到任務職責明確、管理考核到位、培訓學習到位、檢查督辦到位、實操提升到位，切實保障流程的全麵推廣應用，二是完善流程考核管理辦法，綜采區成立了流程檢查組，每天對各個小組、個人進行例行檢查，及時彙總上報，以便驗證流程標準內容是否可行，及時剖析問題，提出整改措施，持續進行流程內容的提升。同時，作業流程標準的考核結果與每個人的工資計分掛鉤，及時總結流程化工作，逐步實現工作過程目標化、製度化、規範化，為進一步提高工作效率，確保礦井安全平穩推進“保駕護航”。
質效並提，標準作業顯成效
112201綜采工作麵安裝即將接近尾聲，隨著標準流程的深入推進，安全管理成效顯著，一是“三違”現象大幅度減少，提高了安全保障水平。崗位標準化作業流程中明確了作業中的風險與安全的防範措施和作業標準，作業人員在工作時有章可循，有效避免了“三違”和不安全行為的發生。截至目前，112201綜采麵在安裝期間未發生一起“三違”現象。二是提高了生產效率，降低了生產成本。簡潔明了的作業流程優化了作業順序，減少了不標準的操作。在處理采煤機主板故障時，操作人員嚴格按照標準流程進行作業，不僅提高了工作效率、保證了安全，同時也降低了生產成本，進一步提升了公司的經濟效益。
“讓標準成為習慣，讓習慣符合標準，不隻是口號，更是行動！下一步我們將繼續深挖、提煉、總結有效的好經驗、好做法，並在如何進一步做好複製、推廣方麵下工夫。”該公司領導表示。
