雲岡礦強化機電管理助推企業安全發展
機電管理是煤礦的重頭戲，是安全生產的重要基礎。雲岡礦高度重視機電管理工作，通過加強機電檢修質量管理、開展機電設備安全整頓、加強員工隊伍建設等有力措施強化機電管理，穩步推進企業安全建設。
加強機電檢修質量管理。由機電科製定機電檢修質量管理辦法，並派專人檢查各隊組檢修工作。隊領導親自抓機電檢修，杜絕機電設備不檢修造成的“缺啥換啥”現象，生產單位提前做好各類機電設備的檢修工作，在檢修過程中抓重點、抓項目、抓效果。全麵提高機電檢修質量。進一步完善機電設備“五檢製”管理辦法。即落實好機電設備班檢、日檢、周檢、月檢和定檢。班檢，要求全礦采、掘、運各隊在每班生產過程中，根據機電設備運行情況，安排檢修人員按照班檢項目和要求進行檢查，發現問題及時解決，確保機電設備正常運行。日檢及周檢，要求各單位根據生產和設備運轉情況，按照檢修巡回圖表，指定檢修人員對設備逐項進行嚴格細致的檢修、維護、保養。月檢，要求各單位每月向機電科提交月檢計劃，並附所需設備、配件、材料計劃。機電科對各單位檢修項目敲定後予以實施，各單位完成月檢後，向機電科上報檢修總結。定檢要求各單位對日常不能檢修到位的設備定期給予檢查和檢修。
開展機電設備安全整頓，狠抓機電設備安全和質量。開展“庫存配件大檢查”，圓滿完成機電設備安全整頓重點工作中的各項任務。不僅完善了自身監管，落實各庫房、場地責任，提高了工作質量。確定了2個黨員示範窗口，一個是設備庫，一個是配件組庫房。展現出該礦文明服務的良好精神風貌。強化井下大型固定設備管理及日常維檢工作，確保大型設備適應全礦安全生產需要；強化井下供電、電氣防爆的管理。由防爆組牽頭對各盤區電氣設備進行嚴密排查，消除隱患。並且每天設一名供電幹部24小時全天侯值班抓關鍵；強化生產服務準備工作，液壓車間配備值班人員24小時待命，應對綜采工作麵突發性機電02manbetx.com 的處置：同時加大廢舊設備、配件回收複用力度，在節支降耗中再做新貢獻；強化科研技術項目攻關，創新技術攻關成果，更好地為生產服務。
強化班組建設。該礦機電科以班組安全管理活動為載體，充分利用班前班後會、周二、五學習日等時間，學習相關法律法規，通過剖析02manbetx.com 案例，汲取經驗教訓，讓安全意識入腦入心。教育和引導員工遵章守紀，按章作業。從規範班長管理行為和職工操作行為入手，要求班組崗位職工施工作業前必須嚴格執行“手指口述”安全確認，將重點放在安全確認前的隱患排查環節。對工作現場存在或出現的不安全行為和安全隱患，班長必須一盯到底，及時排查整改，經複檢確認隱患整改徹底方可作業。堅決杜絕“三違”，實現班組無02manbetx.com ，安全質量標準化上等級，實現安全型班組.
加強員工隊伍建設，由機電科專設業務技能培訓班，聘請資深技能講師授課，積極組織各類培訓，使廣大員工通過培訓學習提高服務意識及修理水平。並且不定期地組織各類技術比武活動，激發員工工作的積極性，使員工在“學、練、比、趕、超”的良好氛圍中不斷成長成才，提升綜合素質。在這種良好氛圍的帶動下，該礦先後進行了《煤礦井下SGZ630/264刮板運輸機的技術革新》，《LWLX-80型礦用挖掘機在煤礦井下的推廣應用》、《關於艾柯夫采煤機遙控無線發射器電源電池的改造》、《QJR1-800礦用隔爆兼本質安全型變頻起動裝置的推廣應用》等多項技術革新，創造效益達300萬元。
